Oprettelse af en forretningsplan VS. Kom Kunder NU

Jeg tror helt i at skabe en køreplan for enhver form for mål meget, så for en blomstrende forretning. Solopreneurs der kender deres dygtighed og ikke ved meget om at drive en virksomhed sidde fast netop på grund af mile lange liste af Have til &'; s og bør gøre &'; s i at starte eller drive en virksomhed

En masse mennesker. når de tænker på “ drive en virksomhed, &"; de mener om de store virksomheder med en regnskabsafdeling, driftsafdelingen, marketingafdeling, salgsafdelingen, forskning og udvikling deparment osv og det overvælder dem. For solopreneurs, alle disse afdelinger er normalt en person. Spørgsmålet er, hvilken afdeling til at fokusere på? Mit svar er markedsføring og salgsafdeling. Hvad &'; s vigtigt for hjerte-centrerede iværksættere er at hjælpe folk, lever deres sjæl formål i hvert øjeblik, gøre en forskel, tjene penge og bidrage. Når de tager for lang tid i planlægningsfasen, de får side spores i, hvad de &'; re betød at gøre, og mister deres selvtillid. De skal være at hjælpe mennesker og generere indkomst NU.

En én side planen er nok til at få rullende. Du don &'; t brug for en kompliceret detaljeret plan at begynde at hjælpe mennesker og tjene penge. Bare at høre de vilkår: udøvende summariske, markedsanalyse, finansiel analyse, finansielle prognoser osv kan være overvældende. Du kan oprette en simpel arbejdsplan og en marketing coach vil hjælpe dig med at gøre det. Du &'; ll afklare din vision og mission, definere din målgruppe, hjælpe dig med at sætte dig ud fra havet af andre tjenesteudbydere, hjælpe dig med at snakke om, hvad du gør, hjælper du tilmelder kunder og overvinde udfordringer at nævne nogle få. Ved slutningen af ​​den dag, du ender op med en forretningsplan samtidig gennemføre, hjælpe kunder og se, hvad der virker eller gør ikke &'; t arbejde for dig med en vejledning af en mentor, i stedet for bare at læse, forsker, laver beregninger om det. Lære alt det der kan tage en masse tid også

En masse meget succesfulde iværksættere didn &';. T starte med en kompliceret forretningsplan. De har en enkel plan, (nogle har fortalt mig fra et stykke scratch papir) og bare begyndte at få kunder, og hjælpe folk. Når deres forretning udvidet, tilføjede de folk, voksede deres hold og fik midler til at få hjælp til at udvikle mere udførlige planer om at tage virksomheden til det næste niveau. For at afslutte det med en anden tilbud, “ Det &'; s så meget bedre til at tjene penge end at planlægge på at tjene penge &";.
.