Effektiv Team Building 5 Tips

jeg altid høre folk spørger "hvordan kan du opbygge et succesfuldt team?" Efter min mening dens om lederen, kan du statuere et eksempel, kan du også lede hesten til vand, men du kan ikke gøre ham drikke.

At være en effektiv leder er, hvordan succesfulde hold er bygget, bliver fokuseret og organiseret med hvor du skal hen, men være medfølende nok til at vide hver person er anderledes.

1. Lederskab: At være en effektiv leder er at vide, hvad du gør, vide, hvor du skal hen, og vide, at uanset hvad du vil komme til dit mål. Når du er sidespor ophold på kursus med dit team ikke tager dem på samme side sporet med dig (aldrig lade dem se du sveder) du er den frygtløse leder med medfølelse og forståelse. Dit hold skal stole på dig og altid vide, at du er til rådighed for dem, og at de ikke en ærgrelser er. Få tid til alle dine nye mennesker og hjælpe dem med at forbinde med andre på dit hold, har en plan på plads for alle aspekter af din virksomhed og give det i doser, at hver enkelte kan håndtere (jeg gør 3 aktioner på gangen). Husk hånd bedrift ikke kommer til at hjælpe med at lede dem til de oplysninger, men ikke gør det for dem er du kun såre dem og tage tid fra dit team.

2. Information: Have hvad kræves for at lykkes let tilgængelige via e-mail (pdf-filer) opdelt i små doser, således at ingen kommer overvældet hurtige elever give ekstra til. Når man bygger et stærkt team ledere skal sørge for ikke overbelastes en ny person, vil folk helt, være tålmodig. Så ofte gode mennesker gå væk, der ville have været en stor succes, fordi de fik overvældet dens en rejse ikke et løb, forstår, at alle er forskellige.

3. "Jeg ved ikke": Ledere er mennesker også ... Så ofte jeg hører ledere og chefer giver urigtige oplysninger, bare for at handle som de kender svaret. At sige jeg ikke kender, er meget kraftfuld!
Prøv dette, ved jeg ikke, men jeg vil finde ud af og komme tilbage til i at give en bestemt tidsramme og få svaret og komme tilbage til dit team medlem med svare. At give forkerte oplysninger, fordi din bange for at sige, at jeg ikke ved, er en stor fejl.

4. Tillid: Boost, Boost, Boost ... finde de gode og positive aktiver i hvert medlem af dit team bygge videre på, at brugen hvad de gør godt til din fordel jo mere de fokusere på det, de er gode til det mere godt du vil se og får. Hvis de konstant bliver mindet om, hvad de har brug for at arbejde på, vil de blive fast og vil aldrig komme i gang de bliver dødvægt.

5. Personlig udvikling: Et must i teambuilding, hvis du kommer til at være en leder, personlig udvikling er et absolut must. Få taknemmelig for dit team medlemmer, dele bøger af opmuntring med dit team. Har et månedligt møde (tele-konference) og vælge et emne og holde fokus og arbejde lidt personlig udvikling i dit team så godt. Være lidenskabelig men blive på opgaven.

Hvis du begynder at gennemføre disse fem elementer med dit team i dit team building strategier, du vil finde, at de er langt mere produktive og ønsker at være ... Har ... og Har ... mere. Disse 5 enkle måder virkelig arbejde, jeg har trænet folk i alle de forskellige virksomheder fra bartenderundervisning til bank- og så videre, se, hvem du er ved at blive og være, og lad alle være sig selv kun bedre!

Til din succes,
jeanne Zierhoffer
.