Skabe en positiv atmosfære i dit kontor

Alle ejere har hvad synes at være et grandiost vision om et kontor fuld af at have glade, loyale og produktive medarbejdere. De tror på det som Julemandens Værksted - magisk og kunne kun ske i film

Chasing denne drøm, disse små og mellemstore ledere spilder tonsvis af penge på konsulenter, der ikke har nogen reel track record, fordi de er. desperate efter mere produktion fra hver arbejdstager.

Selvom ændrer intet, fordi de ikke ændre sig, når et forsøg på at gennemføre en reel proces er sat på plads. Det tager et par dage at få ændringen i rillen og virksomhedsejeren føler, at arbejdet er ikke det værd, og igen julemandens atmosfæren kan ikke være opnåelige.

Denne type arbejdsmiljø er forbeholdt en Google ligesom virksomhed. Dette er forkert. Google er nu et børsnoteret selskab. Jeg har været til deres kontorer. Ja, der er de massage mv, men der er sengebåse.

Selvom i Googles forsvar, de har den (hvad jeg kalder) store, blå bolde for medarbejderens at sidde på, når de ønsker .

En anden hindring for at gennemføre en produktiv glad miljø er, at disse ejere fokuserer på faldende marginer og øge antallet på bagsiden af ​​deres BMW.

De behøver ikke fokusere på at være uselvisk og give ind, at flere indtægter er et resultat af bedre kundeservice.

Ikke at jeg er en Jack Welch, men jeg ved, at hvis jeg blev taget til hospitalet, ville alle fem mennesker her være bedside inden for en time . Jeg ville gøre det samme for dem. Julemandens værksted er opnåelige.

Jeg har set, at en bedre kundeservice kun kan opnås gennem glade medarbejdere, der bliver konsekvent uddannet. Disse virksomhedsejere, glemmer, at deres medarbejdere har mere end én talent og kan lide at gøre forskellige ting, tror ikke at spørge de ansatte, hvad de kan lide at gøre.

Iværksættere skal kunne tjene penge ud af noget . Dette er indirekte tale. Jeg antyder ikke, at virksomhedsejeren begynde at åbne op selskaber, fordi en nylig college grad kan lide at lege med tal. Jeg foreslå, at virksomhedsejeren finde en måde at tillade denne person at gøre, hvad de kan lide i en time eller to om dagen og bruge denne færdighed, en eller anden måde til deres fordel.

Af en grund jeg ikke forstår (muligvis ego eller frygt for at miste kontrollen), mange virksomhedsejere er tilbageholdende med at foretage de nødvendige ændringer for at gennemføre den atmosfære, der vil gøre medarbejderne glade nok til at begynde opholder til 6, hvis det er nødvendigt.

virksomhedernes verden har gjort disse ejere af små virksomheder ser ingen grund til at bryde den "status quo", at vores selskaber har angivet. Her er, hvor konflikten opstår. Virksomhedsejeren har at holde op med at behandle hans eller hendes virksomhed, som det er en fabrik.

De nødt til at indse, at de ikke handles offentligt og ikke har investorerne vejrtrækning ned deres hals, hvis denne implementering sætter indtægter tilbage 5 % for kvartalet.

En anden ting, der forhindrer virksomheden atmosfæren fra at være den, som er produktiv, er, at virksomhedsejeren mener, at han kan gøre alt selv, og at han kan kun beskæftige sig med kunderne. Virksomheden kredser om hans eller hendes tilstedeværelse.

Gode virksomheder er nødt til at køre som maskiner, men motoren har at have alle sine dele i takt. Derfor, hvis ene side var at bryde, bilen ville ikke stoppe. Når virksomhedsejeren har denne type opsætning, medarbejderne føler sig uantastet, er virksomhedsejeren konsekvent understreget, og denne spænding forhindrer potentielle implementering, der kan ændre deres forretning yderligere
.