Problem vs Mulighed Thinking

Er du et problem person eller en mulighed menneske?

En af de ting, jeg elsker om at være en business coach er, at jeg kommer til at sonde i, hvordan mine kunder tror. En del af mit job er at finde ud af, hvad slynger dem frem, og hvad der holder dem tilbage. Igen og igen, ser jeg en direkte sammenhæng mellem, hvad folk sædvanligvis fokusere på og deres niveau af succes og lykke. I &'; ve bemærket, at de fleste mennesker har en tendens til “ live &"; i en af ​​to steder:. problemer eller muligheder

En af mine klienter, Adam, tager på enorme risici. Han står over for enorme virksomhed og finansielle spørgsmål hver dag. De fleste mennesker ville smuldre under vægten af ​​hans “. Problemer &"; Adam har også en enorm vision – han ser en utrolig fremtid. Han har næsten altid en “ positiv buzz &"; – han &'; s begejstrede for fremtiden og gøre det ske, uanset hvad spørgsmålet for time er. Du kan føle, at brummer, når du &'; re i hans nærvær. Adam bor i landet af muligheder - han synes at magnetisk tiltrække folk og muligheder.

En af mine tidligere klienter, Darryl, bor i hans problemer. Han obsesses over, hvad &'; s gået galt, hvad &'; s går galt, og hvad der kunne gå galt. Han &'; s konstant stresset og sædvanligt anden gæt og spørgsmål selv. Når det kommer til sin fremtid, taler han et godt spil, men han modstår træffe de foranstaltninger, der er nødvendige for at flytte til det næste niveau. Darryl reddet på vores seks måneders coaching aftale efter blot tre uger. Han sagde, at han didn &'; t har tid til at mødes med mig og couldn &'; t retfærdiggøre bekostning. Oversættelse: Han var ikke &'; t op for ansvarlighed og forandring. Jeg så store muligheder i Darryl, men han har valgt at bo i den velkendte område hans problemer. Sidste jeg hørte, hans firma lod ham gå

I &';. Siger ikke at fokusere på problemer er alle dårlige og fokusere på muligheder er alle gode. Hvis det skal lykkes, vi har brug for at se og løse problemer. Men mennesker, der sædvanligvis fokuserer på “ hvad &'; s galt &"; ofte don &'; t genkende muligheder. De lider unødigt.

På den anden ende af spektret, få nogle ekstreme mulighed mennesker fanget i spænding og hype, og er slap på detaljer, følge op, og færdiggørelse. De kan ignorere advarselssignaler og undgå beredskabsplaner.

For at få succes i erhvervslivet, du &'; ve nødt til at være en mulighed, der håndterer problemer. Du er nødt til at være både en drømmer og en pragmatiker. De fleste af os er et sted mellem de to yderpunkter. Nogle gange fokuserer vi på problemer, og nogle gange har vi fokus på mulighederne. Tricket er at genkende, når vi &'; re ude af balance - at begrænse os selv ved at bo i problemet tankegang, eller bor i drømmeland af muligheder, men ikke at handle
. .