Seks trin til at blive en god Supervisor

Typisk er ingen uddannet til at være en vejleder. Vi er alle nødt til at lære at styre folk i farten, efter at vi er forfremmet til en lederstilling. Det er nyttigt, når de skal lære at være en god vejleder, at huske på de ting, som tidligere vejledere har gjort, at du kunne lide, og dem, som du ikke have ønsket.

Du kan bruge disse erfaringer til at guide dine beslutninger. Her er seks trin til at følge for at sikre, at du bliver en leder, som andre vil huske i et positivt lys.

1. Tæm selv –
Du er nødt til at begynde ved at forstå din personlighed og tæmme den. Hvis du er for stille, bliver du nødt til at arbejde på at blive mere udadvendt og afgørende. Hvis du er for afgørende, til det punkt, hvor du skræmme folk, bliver du nødt til at arbejde på toning dig ned. Du ønsker at blive en tankevækkende, hensynsfuld leder, der ved, hvor de skal hen.

2. Har et mål –
Hvis du ikke ved, hvor du skal hen, vil du aldrig ankommer, og ingen vil være i stand til at følge dig. Dit mål kan være så simpelt som "at give hver kunde med den bedste service" eller "ingen personskader, ingen dødsfald på jobbet" eller "gøre en fortjeneste."

3. Har en "klar, enkle budskab" –
Du skal være i stand til at formidle dit mål i en sund bid. Folk kan forstå og fastholde klare beskeder. Du skal være i stand til at gentage budskabet på møder, i nyhedsbreve og i generelle samtaler. Hvis dine folk kender budskabet, vil de være i stand til at følge.

4. Kig og handle som en leder –
Folk har en meget lettere tid efter en person, der ser ud som de burde. Dit tøj skal være rene og presses. Dine sko skal være poleret. Du bør gå med tillid.

5. Være troværdig –
Folk vil ikke følge dig, hvis de ikke har tillid til dig. Du skal være etisk og ærlig på alle tidspunkter. Folk har tillid til mennesker, der er klar over, hvad de gør. Folk stoler ikke folk, der siger én ting på et møde, og så siger eller gør noget andet uden for mødet.

6. Bekymrer sig om dit folk –
Du kan ikke overvåge folk, hvis du ikke kan lide dem. Du bør ikke blive bedste venner med dine medarbejdere, men du bør kende dem og vide, hvad deres problemer er. Fordi du pleje, bør du deltage i deres bryllupper og begravelser deres nære familiemedlemmer. Fordi du er deres leder, bør du ikke deltage mere personlige funktioner, såsom deres fødselsdage. Du er nødt til at holde dig optaget af dine medarbejdere, men ikke tæt involveret med dem. Hvis du er virkelig ikke en "folk person" overveje en anden, ikke-ledende stilling i din organisation
.