Executive Coaching: Ofte stillede spørgsmål

På grund af væksten i populariteten af ​​executive coaching mange ledere overvejer, om coaching er det rigtige for dem. For at give en række perspektiver på filosofi, proces, og fordelene ved executive coaching, jeg gennemførte interviews med tre uafhængige executive coaches, en salgs- coach, og to ledere på America Online og Capital One, at låne deres perspektiv på nogle ofte stillede spørgsmål om executive coaching.

Dr. Cutts: Hvad er din definition af Executive Coaching

“ Coaching er blevet en stor investering lederudvikling og en forudsætning for højtydende, stort potentiale ledere, ledere og medarbejdere i en lang række? af industrier. Top selskaber ser til executive coaching som en ressource for at fremskynde lederudvikling, personlig vækst og øge organisatorisk effektivitet &"; (Madelyn Clark-Robinson, President og Executive Coach, Executive Development Strategies [email protected])

“ En coach er en dygtig motivator og en, der spørger provokerende spørgsmål &"; (Le &'; Angela Ingram, Executive Coach, The Ingram Consulting Group, Inc. [email protected])

“ Træneren giver ikke &'; ekspert &'; rådgivning, men snarere giver et spejl for den udøvende magt at forblive ansvarlige over for den udøvende &'; s mål og målsætninger og" (Don Sloane, Executive Coach og CEO The Sloane Group, Inc. [email protected])

“ Executive coaching er synonymt med lede. Et salg eller atletisk træner ser holdet og vurderer sine styrker og svagheder. En god mentor giver den studerende til at finde ud af problemet og brainstorm efter måder at løse det &"; (Loretta Collins, Sales Coach og præsident, The Sales Doctor, LLC [email protected])

Dr. Cutts: Hvad er nogle typiske årsager til, at nogen kan engagere en Executive Coach

Ingram: Et par af grundene til, at personer kommer til mig er:? Karriere søgning, karriere overgang; personlige overgange og undertiden som sparringspartner for ideer eller vanskelige situationer på arbejdspladsen. Der er tidspunkter, at jeg &'; m blot anvendes som en fortrolig for kunder udforske nye ting i livet

Sloan:. Ledere kommer til mig for at øge selvbevidsthed, at forøge eksisterende kapacitet, eller for succession planlægnings- “ hvad gør jeg ønsker at gøre næste med mit liv professionelt og eller personligt &" ;.

Clark-Robinson: De virksomheder, jeg arbejder med er interesseret i og engageret i at fastholde succes og ved, hvor afgørende mennesker er til denne hensigt.

Dr. ? Cutts: Hvad er nogle af fordelene ved at arbejde med en Executive Coach

“ tjente jeg en mere holistisk tilgang til min virksomhed og personlige liv. Jeg lærte at give slip mere, lade andre mennesker bidrager. Han [min træner] hjalp mig forstå, at jeg kan &'; t gøre alt på min egen &"; (Marc S., VP, AOL Inc.)

“ Mit executive coach har været en stor klangbund til at hjælpe mig ramme hvad jeg personligt leder efter i mit job og hjælpe mig tilpasse mine mål med Capital One &' ; s mål. Denne proces har derefter hjalp mig til at arbejde på eventuelle svagheder, der ville forhindre mig i at nå vores fælles mål på grund af organisatoriske barrierer, der spiller mod disse svagheder &"; (Richard C., Senior VP, Capital One)

Dr. Cutts: Hvad gør ledere kigge efter, når du vælger en coach

“ Primært jeg kiggede for en person, der havde en baggrund i organisationspsykologi og erfaring i rådgivning til at udvikle selvbevidsthed og manøvrering gennem organisatoriske påvirkninger &"?. ; (Richard C.)

“ Jeg kiggede for erfaring, personlighed, forståelse af business og personlige aspekter, helst African American-have en forståelse af de unikke behov i en Black Executive &"; (Marc S.)

“ Det vigtigste ting at kigge efter i at vælge en coach er en person, med hvem du føler, du kan nemt forholde sig til og skabe den mest magtfulde partnerskab &"; (International Coach Federation, www.coachfederation.org)

Dr. Cutts: Hvad er din filosofi om coaching

Ingram: Min tro på hver individer &';? arve ekspertise er det, der driver mig til at arbejde med klienter. Vi er alle gode til noget, og nogle af os har øjne at se &'; giftings &'; og kan kalde disse gaver frem fra andre til at tjene verden på store dybder

Sloan:. Den coaching forhold er ikke terapi, det er et forhold, hvor de træner fortalere for kunden ved at give klar, ærlig og rettidig tilbagemeldinger samtidig bevare værdighed af klienten på alle tidspunkter. Coaching er fremadrettet; hvor er kunden nu, hvor man de ønsker at være, hvad der er den vej at komme fra her til der vers hvordan gjorde klienten komme til, hvor de er nu

Collins:. Giv en mand en fisk, han spiser for en dag. Lære en mand at fiske &hellip ;. Min mor har altid sagt, at du lærer dine børn den ene ting, du don &'; t vil have dem til gøre-og at &'; s orlov. Coaching er ens. Du ønsker at give dine kunder de teknikker til at genkende og løse deres egne problemer. Men der er ingen skam i at indrømme du brug for hjælp igen. En coach &'; s opgave er at være til rådighed, men ikke gøre deres arbejde.

Dr. ? Cutts: Hvad er din specifikke proces for coaching

Ingram: Jeg don &'; t tilbyde en cookie cutter proces. Hver klient er forskellige i deres behov, og stil. Jeg har flere modeller, som jeg kan lide at bruge, og ofte tage stykker af forskellige modeller til at opfylde kundens &'; s unikke behov. Antallet af sessioner og hyppigheden af ​​sessioner varierer

Sloan:. Den indledende møde er ansigt til ansigt, når muligt, men ikke påkrævet. Sessions også finde sted via telefon og hver session er typisk en time. Et minimum på tre måneder engagement er påkrævet.

Collins: Jeg gør en opdagelse session med kunden spørger, hvad han eller hun mener problemet er, og derfra gå gennem en trinvis proces for, hvordan et eventuelt salg kan gå. Det &'; s vigtigt at se, hvordan kunden tænker og hvordan og hvorfor de tror coaching vil hjælpe. Efter det, jeg designe en handlingsplan for at bidrage til at nå denne person &'; s mål.

Mellem planlagte coaching sessioner, kan den enkelte blive bedt om at udfylde særlige aktioner, der understøtter opnåelsen af ​​en &'; s personligt prioriteret mål. Træneren kan tilvejebringe yderligere ressourcer i form af relevante artikler, tjeklister, vurderinger, eller modeller, for at støtte den enkelte &'; s tankegang og handlinger. (International Coach Federation, www.coachfederation.org)

Hvilken type af gebyrer skal man forvente at betale for executive coaching?

Gebyrer for executive coaching spænder fra ca $ 150 - $ 300 per sessioner. Mange trænere tilbyder også pakker til 3, 6 og 12 måneder.

Hvad er en typisk varighed af coaching forhold?

Tre måneder til et år er gennemsnitlig.

Dr. Cutts: Vil du anbefale executive coaching til andre, og hvorfor

“ Ja, hvis folk ønsker at være stor på arbejde eller i deres personlige liv og ønsker at konstant at udvikle og udvikle sig derefter have en stor træner? er vejen at gå &"; (Marc S.)

“ Jeg ville helt klart anbefale executive coaching til andre af mange årsager. For det første tvinger dig til at tage sig tid til at udvikle en forståelse af organisationen og få et perspektiv af system, hvor du arbejder. Det hjælper dig også med at udvikle en dybere forståelse og bevidsthed om, hvad der er vigtigt for dig individuelt og til virksomheden. Det hjælper også dig med at forstå, hvordan dine personlige svagheder kan hæmme din evne til at nå dine personlige eller virksomhedens mål. Endelig giver det en tredjepart, sparringspartner til at udvikle og gennemføre en strategi for at nå disse mål &"; . (Richard C.)