Sabotageur eller Sabotagee

SABOTAGEUR
OG /ELLER
SABOTAGEE

Jeg hævder, at stort set hver eneste dag i dit arbejde, du er enten en sabotageur eller sabotagee. Mens du højst sandsynligt finde denne beskyldning for at være overraskende, du er ved at forstå sin relevans og virkelighed.

Forestil dig, at du har arbejdet i en uge på et forslag om at forelægge en potentiel kunde. Hvis accepteret, ville dette være den største kontrakt nogensinde bragt ind i din virksomhed. Du har foretaget de sidste hånd på det i aften. Forud for at forlade kontoret du placerer forslaget i din chef &';. Si-bakke med en fodnote beder om hendes gennemgang og velsignelse

Du klart, at du har brug for dette forslag tilbage i dine hænder senest 9 : 30 næste morgen, som du bliver nødt til at lave kopier til at distribuere til din potentielle kunde &'; s ledelse i dit møde med dem. Du påpeger, at din præsentation er den næste morgen kl 11:00 i deres kontorer på tværs af byen

På 09:30 den følgende morgen, du kommer ind i din chef &';. kontor for at få forslaget, gøre dine kopier og være slukket til din udnævnelse. Du spørger din chef for forslaget kun at høre hende spørge quizzically, “ hvad forslaget &"; Ser man på hende i-bakke, er du chokeret over at se, at dit forslag stadig sidder i hende in-box … med din note vedlagt.

Efter walking ind i hendes kontor den morgen havde hun blevet ramt med en spærreild af krise &'; s og slukke en begyndende ildebrand, alle søger hendes umiddelbare opmærksomhed. På grund af dette, hun valgte at beskæftige sig med indholdet af hende i-box … senere.

krisen er nu dit. Der er ingen måde, at du kan få dit forslag revideret, kopieres og være ude af døren for at holde udnævnelsen tværs af byen 11:00 I dette scenario er du lige blevet saboteret … og din chef tilfældigvis sabotageur

Mens du ved helt klart, at din chef ville aldrig har gjort dette for dig med vilje, er det vigtigt at huske svaret på dette. spørgsmål … Hvad er forskellen mellem frivillig og uagtsomt manddrab? Svar-INTET til den, der &'; S DEAD !!!

Lad &'; s kig på den anden side af dette-

Du er blevet bedt om at gennemgå et dokument, der skal sendes til Bob. Når Bob får dette fra dig, han har brug for at afsætte omkring fire timer på dette før dag &'; s ende, da han så bliver nødt til at give dette til den administrerende direktør af din virksomhed til en præsentation til bestyrelsen den følgende morgen.

Det har kun taget dig et par minutter til at gennemgå dette, og, når den er færdig, har du lagt det i din ud-boks i 08:45 denne morgen. Men du overdænget med arbejde, telefonopkald, e-mails og møder. Din out-box er hober sig op, og det er nu 03:30 om eftermiddagen, før du beslutter dig for at formidle indholdet af ud-boks.

Bob har endelig fået dette fra dig. Men det er 03:45, og han har fire timers arbejde at gøre for at forberede dette for den administrerende direktør Bob vil arbejde i natten. Han kalder sin kone siger, at ldquo &; noget er kommet op &"; Han vandt &'; t gøre det hjem til middag i tid eller til at hjælpe deres søn med sin skoleprojekt, som han havde lovet. Du har ikke kun lige saboteret Bob, har du saboteret hans familie. Vidste du gøre det med vilje? Selvfølgelig ikke. Men for, hvad forskel er, at for at Bob (og hans familie)?

Årsagerne til enten form af denne sabotage er direkte relateret til den dårlige forvaltning af oplysninger. Dette har meget lidt at gøre med software eller systemer. Det har alt at gøre med, hvad jeg kalder, den menneskelige side af informationsstyring.

Len Merson,
grundlægger, CEO
Chaos Over, Inc.

1-88-meget rolig (Toll Free linje)
619.980.7372 (Direkte linje)
619.291.1709 (Faksimile linje)
[email protected]
.