Sådan Stay målrettet og opbygge din forretning

Du har en detaljeret forretningsplan, som viste den overordnede hensigt med din virksomhed. Du præsenterede forretningsplan til din bank før opstart og de fremlagde finansiering i det beløb, du begge fundet acceptable. Den oprindelige forretningsplan indeholdt grundlag af de procedurer, der vil hjælpe dig holde fokus, mens virksomheden vokser. Lad os undersøge nogle af disse processer, som du vil bruge til at give din virksomhed fokus den har brug for for at vokse og få succes.

1. En markedsføringsplan. Hvis salg er en del af din drift (og det lader til, at en vis form for salg er altid en stor del af enhver virksomhed), så vil du have dit salg gruppe fokuserede på en markedsføringsplan. Kort sigt og på længere sigt analyse bør være en del af denne planlægning, og vil sandsynligvis indeholde en analyse af dine konkurrenter, markedspotentiale og salg fremskrivninger. Pas på ikke at falde i den fælde at lade “ virksomheden tage sig af sig selv &" ;, holde fokus på alle tidspunkter og være sikker på dine ledere er tunet ind på dette marked overvågning regelmæssigt, intet er mere besejre den generelle manager /ejer, end at at vide af en salgschef … jeg ikke se, at der kommer! YIKES!
2. Regnskabsprocedurer. Hvis salget er vigtige, så det er nødvendigt at holde fokus på at modtage provenuet fra salg er lige så vigtigt. Kreditorer, udgifter og tilgodehavender behov for at have faste procedurer til at tillade penge til at flyde frit gennem selskabet kasser. Fokus på disse procedurer med jævne ugentlige og månedlige møder vil sætte regnskabs- og markedsføring grupper på samme vej. En splittelse mellem markedsføring og regnskab er en fælles bureaukratisk begivenhed; så du skal ikke blive overrasket, hvis et punkt, du hører fra nogen fra salg tilstand, “ Vi gør penge her, hvordan kommer jeg har at leve af deres regler &"; At få disse to operationer for at holde fokus på en bottom line resultater tilgang er en fast del af en ejerens jobbeskrivelse.
3. Menneskelige ressourcer. Hvis du nogensinde har arbejdet for en leder, der betragtes hans ansatte som udgifter snarere end aktiver, så vil du være bekendt med behovet for ledere til at holde fokus på de menneskelige ressourcer i virksomheden. En leder, der er fikseret på personale reduktion uanset deres resultater vil skabe en atmosfære af frygt. Bestemt, ingen ønsker at være groft over-bemandet, men en god ejer /manager vil fokusere på at holde passende medarbejder base-tal og sikre efteruddannelse, sikkerhedsprogrammer og toppen af ​​de fordele linje medarbejder. Det er din campingplads, hvorfor ikke have “ glade campister &";?
4. Sælge din virksomhed. Det betyder ikke, at sælge i den sande bogstavelig forstand. Det betyder fokus på at være sikker på din virksomheds image er en, der er misundelse af dine konkurrenter og er kendt i erhvervslivet som en første klasses operation. Du kan gøre dette ved at have de vigtigste ledere deltager industri konferencer. Være klar og fortælle dem, at deres fokus på disse seminarer er at netværke, grundigt at indsamle så mange nye oplysninger, som de kan. De bør også "sælge" andre deltagere om vigtigheden og effektiviteten af ​​deres virksomhed i branchen. Når de vender tilbage, har opfølgende møder med disse ledere, hvor de vil rapportere i detaljer om, hvad de har lært. Ledere deltager kongresser og seminarer bør tage muligheder for at hygge sig, ikke desto mindre, vil de være de ldquo &; ansigt &"; af din virksomhed, er det klogt være sikker på at de fokuserer på at gøre dem forretningsmøder, og ikke alle “. frikvarter &";

Hvis planlægning, organisering, bemanding, ledelse og kontrol er fem vigtigste faktorer i at styre en virksomhed, holder fokus i hele processen, er altafgørende
 !;