Small Business Corner - Ansættelse og fastholde de største talenter

En af de bedste måder at forbedre din samlede rentabilitet er at ansætte og fastholde de største talenter. Ansættelse er især kritisk i en lille virksomhed, som du har færre medarbejdere, og dermed mindre plads til fejl. Ansættelse den forkerte medarbejder kan forårsage mange problemer, herunder: personaleomsætning, tab af kunder, lav moral og dårlig team præstationer, samt juridiske spørgsmål. Her er nogle måder at sikre, at du leje den rigtige medarbejder:

1. Få klar over, hvad du ønsker

Det første skridt i at ansætte den rette person til jobbet er at skrive ned præcis hvad det er, du ønsker. Være klar over, hvad de daglige job responsiblities er, hvilken type person, du leder efter, samt hvad du har råd til at betale. Bestem hvilke færdigheder og talenter personen skal have, samt hvilken type personlighed vil fungere godt i din eksisterende team. Derudover, så spørg dig selv, hvad dine fremtidige planer er til stillingen. Hvad vil deres karrierevej være?

2. Netværk din vej til succes

Internet jobportaler er meget tiltalende, når det kommer til at ansætte en person, da det er meget nemt at sætte op en jobannonce og vente på nogen til at gælde. Men resultaterne er normalt meget dårlig. Kun omkring 7% af arbejdspladserne er landet via internettet. En bedre vej at gå er at tilslutte i dit eksisterende netværk, og se, om nogen, du kender, kan henvise dig til den person, du er på udkig efter. Omkring 75% af mennesker får job gennem netværk, og netværk kan bidrage til at øge dine chancer for at ansætte den rigtige person.

3. Afhøre den person flere gange

Det første indtryk er varige indtryk, men flere indtryk øge dine chancer for at ansætte den rigtige person. Sørg for at du strukturere din interviewe proces til at understøtte det, du leder efter. Stil spørgsmål, som vil hjælpe dig fastslå prosepctive medarbejderen og deres færdigheder. Derudover får input fra dit team ved at tillade dem at interviewe personen og give deres indtryk.

4. Udnyt vurderinger

Interviewe en potentiel medarbejder kun giver dig toppen af ​​isbjerget. Brug vurderinger af høj kvalitet kan give dig enorm indsigt i færdigheder, talenter, og personlighed på den person, du leje. Dette er en lille up front omkostninger til at betale, når man tænker på, hvad der kan ske, hvis du lejer den forkerte person til jobbet.

5. Leje den person, for en "prøveperiode"

Når du bestemme, hvem du gerne vil bringe om bord, bringe dem på i et par dage for at se, hvordan de arbejder ud. Tilbyde dem en prøveperiode, hvor de kan vurdere dig, og du kan vurdere dem. Hvis der er et godt match, så bringe dem om bord. Hvis ikke, har du en vej ud.

Følg disse 5 trin til at sikre, at du leje den rette person til jobbet!

Glade rekruttering
 !;