First Person: Vores Small Business var for langt Forud for Times

For år tilbage, længe før det blev en handelsvare tjeneste, min mand og jeg anerkendt værdien af ​​at give off-site backup til hjemmet og mindre virksomheder. Vi begge arbejdede i det teknologiske område, og havde set lageromkostningerne går vejen ned, og anerkendt, vi kunne tilbyde den service til en lav pris. Vi indarbejdet vores forretning, anskaffet hardware og begyndte markedsføring. Forretningen i sidste ende lukket med tab 2 år senere, men de erfaringer, vi lærte var værd at omkostningerne, og viste sig at være uvurderlig for os i vores andre erhvervsprojekter.

har nok Finansiering vejr Opstart

Nogle små virksomhedsejere begå den fejl kun at indsamle de nødvendige penge til at åbne dørene til deres forretning og regne salgsindtægter til dækning af driftsudgifter. Det tager tid at opbygge et kundegrundlag eller at få eksponering, selv med aggressive salg og marketing

For os vores spørgsmål var ikke så meget kapital etableringsomkostninger; vi ikke brug for en butik front, blot en internetside med back end hardware. , Vi havde brug dog nok midler til at vinde markedsandele og loyalitet tidligt, så vi kunne afværge konkurrencen et år og en halv senere, når andre konkurrenter anerkendt, hvad vi havde, og begyndte at få adgang til markedet.

Opret en Business Plan

Forretningsplaner, selv når de ikke er vant til at erhverve midler, er et godt værktøj til at få dig til at tænke gennem alle aspekter af din fremtidige forretning, såsom hvad der vil differentiere dit produkt fra andre? Hvad vil konkurrencen se ud? Er din prismodel returnere nok profit? Går gennem processen med at dokumentere dine intentioner ikke kun hjælper afklare dem, men vil også forberede dig til sådan en tid, hvor du ønsker at tale med investorer og få flere midler.

Forstå din nulpunktet

Mange ejere af små virksomheder ikke investerer nok tid til at forstå deres omkostninger og deres pause endda point. På grund af dette de pris produktet forkert. Min mand arbejdede for en lille virksomhed, der solgte software. Hver gang de gjorde et salg de fik en tilstrømning af store mængder af kontanter og troede, at de var økonomisk velfunderede. Da de endelig fik nogen til at dokumentere forretningsmodellen, udgifter og likviditet, besluttede de, at de faktisk var tabe penge over tid. Jo mere software, de solgte færre penge, de gjorde.

For os break even punktet for denne type tjeneste var for høj på grund af vores markedsføringsomkostninger. Vi vi er i sidste ende gjort i af virksomheder, der kunne tilbyde tjenesten på en yderst mistet omkostninger, en, der var omkostninger uoverkommelige for os.

Nogle gange kan du være Too Forud for din tid

Tid og igen jeg har set fantastiske ideer kommer ud for tidligt for offentligheden til at forstå, hvorfor de har brug for det, eller for infrastrukturen til at være der for at støtte det. Jeg arbejdede for en Internet Hosting Provider, der havde online shopping, på et tidspunkt, hvor folk kun havde opkaldsforbindelser til internettet. Ved den tid, DSL, FiOS og kabel kom på plads til boliger virksomheden var længe gået.

Til vores lille virksomhed, forsøger at få folk til at tro, de havde brug for at tage backup af deres data på et tidspunkt, før folk virkelig bruge digitale kameraer og gøre alle deres regninger og kontrol online, var for svært et sælge. Du ønsker at være foran kurven i erkendelse en kommende behov, men hvis vi havde brugt mere tid på stående punkter ovenfor, ville vi have brugt tid erhverve flere penge til markedsføring, og kom ind på markedet i den helt rigtige tidspunkt .

Mens lukke en virksomhed, du sætte dit hjerte og sjæl i, er tarmen wrenching, det giver dig uvurderlig erfaring fra erhvervslivet. Jeg er en stor tilhænger at du lærer mere fra dine fiaskoer end dine succeser, og denne begivenhed helt sikkert sætte os i form til at lykkes i vores næste venture
.