Overveje menuen af ​​serviceydelser et projekt vil kræve Før Interviewing professionelle konsulenter

af: Geoff FICKE

Betragt menuen af ​​serviceydelser et projekt vil kræve
Før Interviewing professionelle konsulenter

Google ordet “ Konsulent &"; og millioner af links straks pop på din computerskærm. Forfine søgeordet og en mindre, men stadig massiv hær af sites vil blive tilgængelige for søgning. Konsulenter er overalt og tilbyder alle tænkelige service.

Hvordan en virksomhed eller iværksætter i behov for at erhverve faglige kompetencer går om luge ned og vælge det rigtige team til deres specifikke behov? Jeg stillede dette spørgsmål ofte, mens de udfører mit arbejde som Consumer Product Development and Marketing konsulent. Der synes at være to centrale elementer til at overveje, når de foretager denne beregning.

Den første er at overveje, hvilke færdigheder du, eller din gruppe, besidder i det område, hvor du ønsker hjælp. Hvis du er en fremragende forfatter, og som søger at opbygge en web-site, forbereder kopien og visuelle layout til sitet kan arbejde, du kunne håndtere selv. I så fald, behovet for en web-master for konstruktion og en site manager styre din PPC og SEO kampagne kan være hele den hjælp, du har brug for.

Mere detaljerede projekter kræver forskellige og mere omfattende færdigheder . Har dit team har evnen til at skabe en forretningsmodel, en Business Plan og udføre hvert værk element nødvendigt for en vellykket skubbe en vare eller tjenesteydelse til markedspladsen? Medmindre svaret på dette spørgsmål er et hårdt “ ja &"; du skal interviewe Håndtering Consultants.

Den anden vigtig overvejelse er at samle en menu af tjenester projektet vil kræve. Har konsulenterne du interviewe har kapacitet til at styre hele projektet, eller vil de specialisere sig i deres område af ekspertise og aflevere off vigtige arbejde elementer til andre.

Vi arbejder internationalt, med stor multinational virksomheder, og i stigende grad med iværksættere, opfindere og små og mikrovirksomheder. Store kunder typisk leje vores firma til et bestemt stykke projektarbejde. Mindre kunder har tendens til at have os til at fungere som Managing Consultants. Mange mennesker har succesrige virksomheder og karriere, familiemæssige forpligtelser og for selvfølgelig realkreditlån. De har ofte ønsker og har brug for at bo hos deres valgte arbejde.

En Managing Consultant bør være i stand til at tage et projekt fra idé eller koncept tidspunkt at lancere markedet. Evnen til at styre produktudvikling, prototype og produktdesign arbejde, kilde fremstilling, organisere opfyldelse og logistik, oprette tilpassede Marketing Strategies, håndtag Public Relations, producere kreative elementer, emballage design, udvikle finansieringsmuligheder, og salg modeller er kun et par af de arbejde produkt elementer, vellykkede Håndtering Konsulenter skal kunne levere til deres kunder.

Managing Consultant &'; s opgave er at give deres klient med de bedste muligheder for hvert punkt på menuen arbejde produkt. Vi giver typisk disse muligheder og derefter detaljeret, hvorfor, hvis dette var vores forretning, ville vi vælge mulighed nr 2 over optioner No. 1 og 3. Vi arbejder for kunden og alle endelige beslutninger træffes af dem.

En god konsulent skal spare kunderne tid, penge og fejltagelser. Erfaring, professionelle kontakter, en lang Rolodex og instinkt er, hvad adskille de virkelig succesfulde konsulenter fra uden arbejde, ned størrelse virksomhedernes manager, der har reel erfaring kun i strukturerede miljøer. I den nuværende økonomi, markedet er propfyldt fuld af denne type konsulent. .. Udførelse ordentlig due diligence, når du vælger Consulting hjælp vil gøre eller bryde dine projekter chance for at opnå succes