The Great Department Store Visionaries Oprettet Meget mere end Vast Retail Slots

af: Geoff FICKE

The Great Department Store Visionaries Oprettet Meget mere end Vast Retail paladser

Før midten af ​​det 19. århundrede detailhandel var en uorganiseret, semi-professionel virksomhed. Små generelle merchandise butikker foretaget minimale lagerbeholdninger og var ofte begrænset til de lokale varer og råvarer. Masseproduktion skabt af den industrielle tidsalder var lige begyndt, så kvaliteten og tilgængeligheden af ​​produktet var ujævn i bedste fald. Brand navne blev sjældent set på butikshylderne i forskellige byer, og aldrig i forskellige lande.

Dette begyndte at ændre i midten af ​​det 19. århundrede. Da produktionen steg og kvalitet blev ensartet var der en stigende efterspørgsel efter varer, der kan gøre livet lidt nemmere, sjovere. For første gang i historien, industriarbejderne havde en lille mængde ekstra indkomst. Livet var ikke alene landbrugsreform og så centreret omkring subsistenslandbrug. Muligheden for at samle merchandise sortimenter under ét tag, købe varer i volumen og tilbyde en værdi forslag til forbrugerne var ved at blive en reel mulighed for detailhandel iværksættere.

Denne tomrum blev fyldt af handelsskibe prinser i Frankrig, England og USA i første omgang. La Samaritaine (Paris), Selfridges (London), Marshall Field &'; s (Chicago), JL Hudson (Detroit), Macy &'; s (New York), Clery &'; s (Dublin) og John Wannamaker (Philadelphia) var kun et par af de store emporiums, der udviklede sig på det tidspunkt. Dette førte til deres replikation i større byer i alle civiliserede lande i verden. Alderen på de varehuse havde gået op, og med det, større justeringer i den økonomiske og sociale struktur i hvert land, hvor de opererede.

stormagasin gjorde det muligt og nødvendigt at købe i løs vægt. Dette har skabt et behov for masseproduktion af en bred vifte af produkter. Resultatet blev udviklingen af ​​hele nye industrier til at fylde den nye efterspørgsel. Dette vil til gengæld resulterede i friske stordriftsfordele og sænkning af prispunkter for mange varer.

stormagasiner begyndte at søge i verden for nye kilder og typer af merchandise. Mange etablerede internationale købe kontorer. Dette opmuntrede stærkt udviklingen af ​​den internationale handel med forbrugsvarer. For første gang kunne mærker sælges til forbrugere i alle hjørner af verden.

stormagasinet kunne organisere det bredest mulige udvalg af varer og tjenester i dedikerede butik områder. Sko, tøj, mænd &'; s. Butikker, kosmetik, designer kjole butikker, strømper, lingeri, millinery, apparater, fødevarer og bageri varer, apoteker, rejsebureauer og flere blev bekvemt organiseret under et praktisk tag

For første gang i historien shopping blev en fritid fortid tid. Vejret blev neutraliseret. Betegnelsen" vindue shopping &"; blev født. Stormagasinet demokratiseret shopping oplevelse. Post var frie. Du kunne gå, se, og gennemse som du ønskede. Clerks blev trænet og klar til at besvare spørgsmål om varer på tilbud i deres afdelinger. Du blev forpligtet til at købe noget som du gik shopping gangene. Der var underholdning udstillet i disse butikker.

Alene størrelsen af ​​stormagasiner fra slutningen af ​​det 19. århundrede og begyndelsen af ​​det 20. århundrede skabte viden om byggemetoder og arkitektur, der gjorde det muligt for kommende æra af skyskraberen være muligt. Stormagasiner banebrydende elementer, som vi har glemt. En sådan nyskabelse var almindelig butik timer. En anden var toiletter. Te værelser og restauranter blev vildt populære funktioner i hver stormagasin. Mange havde en signatur skål eller dessert, der blev et centralt element i butikkerne identitet.

Gavepapir, udbringning og særlige ordrer blev indført af stormagasiner. Læsesale dukkede op i en række butikker. En af de store nyskabelser, som vi tager for givet i dag, var indførelsen af ​​butikken forbrugerkredit. Denne form for kredit eksponentielt øget salg og udvidet forbrugernes købekraft.

i Store demonstrationer af nye produkter og tjenester var allestedsnærværende. Hver køberen var konstant søger at har nye elementer gennem disse produkt ydeevne auditions. Hvilke lille pige didn &'; t opleve hendes første kontakt med hudplejeprodukter og duft på kosmetiske counter? Tilbuddet af prøver begyndte i stormagasiner. Købere kendte og anerkendte de unikke smag og præferencer for deres klientel og tilførslerne deres afdelinger i overensstemmelse hermed.

Den kommercielle vækst, stormagasiner anstiftet var spektakulære. De sociale forandringer var lige så dyb. Før fremkomsten af ​​stormagasin kvinder var næsten usynlige i samfundet. Der var få steder, at en kvinde smagfuldt kunne vises offentligt. Stormagasiner ændret dette for evigt. Populariteten og vækst af denne type shopping mødested lagde grunden til tidlig feminisme.

Stormagasiner krævede horder af medarbejdere til at betjene de kontorer, drift og salg af gulve. Overvældende Dette blev opnået ved at ansætte kvinder. På et tidspunkt, hvor der var næsten ingen kvinder i ledelse af industrielle virksomheder, var de i stand til at finde deres plads i detailhandlen. Mange kvinder steg til købere og afdelingschefer.

Byer blev bygget omkring ankerpunkter at varehuse forudsat. Transport gitre blev skabt til at flytte kunder og medarbejdere til disse Behemoth butikker. Stormagasinet blev skabelon for indkøbscentre. Da butikkerne trivedes, så gjorde de byer, vært dem.

Hver by og dens borgere identificeret med den lokale stormagasin (r), og dens unikke design og specialiteter. Kaufmann &'; s var lige så meget en del af Pittsburgh som Pirates. Shillito &'; s i Cincinnati, Thalheimer &'; s i Richmond, Frost Brother i San Antonio, DH Holmes i New Orleans, og snesevis af andre lokalt ejede stormagasiner blev vævet ind i stoffet af deres byer

Ak, den. guldalder varehuse er forbi. Indtil den sidste del af det 20. århundrede stormagasiner regerede deres handelspartnere områder. De familier, der havde grundlagt disse detailhandel imperier var døde ud, trådte andre virksomheder eller solgt deres interesser til finansielle kapitalforvaltning huse. Fast ejendom blev mere vigtigere end merchandise salg til mange af de nye ejere. Aktivet spil var vigtigere end et århundrede eller mere af samfundstjeneste og en historie af virksomhedernes velvilje.

Hudson, Field, Dayton, Wannamaker og Lazarus familier, der gik hver dag i butikkerne med deres navne på døren ikke længere detailhandlere. Den historie og herkomst, som de leveres til deres byer og kunder er væk, men ikke glemt. Der har været et tomrum skabt af udviklingen i den upersonlige, standardiseret 21. århundrede stormagasin. De af os, der voksede op med vintage gamle linje varehuse som centrale for vores shopping og livsstil erfaring ved, hvad der er gået tabt
.