Hvordan en genial Fodtøj Idea Snuppet Besejre fra Jaws of Victory!

Flere år siden min markedsføring konsulentfirma revideret en mest smart, roman, overordentlig kommercielt koncept i fritidssko. Vi mødtes med designeren, der havde skabt indsamling og blev ophidset af alt det, vi så i den indledende præsentation. Fodtøjet besad en universalitet brug og fantastiske styling tidskoder, der ville gøre dem en “ skal eje &"; for hver kvinde er interesseret i sko, hvilket betyder enhver kvinde overalt. Da vi underskrev en hemmeligholdelse aftale med designeren, kan jeg ikke give specifikke oplysninger om de funktioner og design af fodtøj i denne artikel.

Vi forlod mødet med den tillid, vi havde gennemgået et stjerneskud produkt og pulserende nye skabende kraft i kategorien fodtøj. Men vi har også tilbage med en foruroligende anelse, at design wiz ikke ville tage de nødvendige skridt essentielle til at markedsføre produktet. De forretningsmæssige og kreative elementer var på kant i vores unge vidunderbarn. Han efterlod os med det indtryk, at han vidste, hvad han havde at gøre for at nå sine mål, men han havde ikke drevet, ild i maven eller beslutsomhed så nødvendig for at komme til den kommercielle bjergtop.

Vi rådede den unge mand, som vi gør alle iværksættere, ikke, at tiden var hans ven. Altid antage, at en person, et eller andet sted virker, sandsynligvis uforvarende på et lignende produkt eller koncept og måske slå dig til markedet. Dette er klogt paranoia. Det sker og oftere end du tror. Dette er grunden til succesfulde iværksættere er uafladelig i forfølgelsen af ​​deres drøm.

Flere møder og mange telefonopkald senere, vores unge designer var stadig ude af stand til at trykke på aftrækkeren, og skub fremad på et produkt lancering projekt. Han ønskede at forbedre den eneste profil. Han ønskede at ændre farven sortiment. Næste, besluttede han at fabrikken blev ikke overholder sine retninger. Dette gik på og i månedsvis. Selvfølgelig kunne vi se, hvad der virkelig sker: han var bange for succes. Vi har set det mange gange og symptomerne på denne sygdom er altid indlysende.

Vi gav op på designer og fodtøj projektet gradvist og modvilligt. Vi stadig elskede produktet og det fremtidige potentiale, der kunne udvindes ved at lancere brandet. Men vi realistisk set, at denne mulighed ville blive dømt af hans manglende engagement. Vi gik videre.

Desværre, i denne uge jeg gik gennem den lokale indkøbscenter og blev stoppet i mine spor ved et vindue display. En berømt national kæde butikken havde et gulv display i hovedvinduet, bagbelyst, fuldt udstyret og merchandised, med over 200 par af fodtøj, vi havde gennemgået flere år siden. Jeg straks fangede min ånde og kom ind i butikken for at lære mere. Jeg tænkte, “ Måske fik han til markedet efter alle og godt for ham &" ;.

En hurtig snak med butikken manager, bekræftede dog, at romanen fodtøj, vi havde gennemgået flere år siden var blevet skubbet til markedet ved en rivaliserende designer, med et lignende produkt, en dame med en smart branding program, og linjen var nyder stor succes. Jeg ringede flere kontakter i fodtøj forretning og fandt ud af, at dette produkt ikke havde nogen forhold til min wunderkind designer. Den unge dame bag brandet jeg så i butikken vinduet var begyndt med et par butikker, nød fremragende indledende salg, sikrede et tilgodehavende finansiering deal og aggressivt rulles ud hendes merchandising program til nationale kæder. Distribution voksede hastigt; hun indføre nye stilarter, og var begyndt at annoncere i modeblade.

Dette er en trist, virkelig kvalmende eksempel på snatching nederlag fra kæber sejr. At have en vidunderlig nyt produkt, service eller koncept, der er markedet klar, men ikke bevæger sig på projektet er sådan et spild. Jeg ringede designeren vi oprindeligt hørt med og spurgte ham, om han vidste om den konkurrencemæssige produkt, der havde slået ham til markedet og sikret sin niche. Efter browbeating konkurrenten &'; s produkt som værende ringere, kunne han kun sige, at han arbejdede på en bedre version af hans oprindelige koncept. Han kunne tilbyde nogen tidslinje, når brandet ville lancere.

Jeg tager ingen glæde i, at jeg tvivler på at han nogensinde vil kunne markedsføre fodtøj. Jeg hader lige at konstatere, at der er mange flere end et par håbefulde iværksættere, der vil opleve den samme skæbne. “ Tid er ikke en iværksætter &'; s ven &" ;, er ikke bare ord, men et faktum
.