Consulting Practice Tips: uddelegere Svagheder til virtuelle assistenter

En af de ting, som jeg bemærkede, da jeg startede i min virksomhed, var, at jeg gjorde alt. Jeg arbejdede 60, 70 timer om ugen. Så efter seks måneder, jeg satte mig ned og kiggede på min cash flow og min indkomst og jeg indså, at jeg var at gøre en lidt over $ 300 per job. Det var med en enorm mængde tid og kræfter brugt.

Jeg indså hurtigt det var en hurtig tur til udbrændthed, og at hvis jeg skulle blive en succes, jeg havde brug for at gøre to ting:

1) opbygge langsigtede relationer med kunder, så Jeg behøvede ikke at konstant at være banker på døre hele tiden.

2) Jeg havde brug for at være smartere om hvordan jeg opereret min virksomhed.

Dette er virkelig at komme ned til, hvordan du betjener. Hvordan kan du opretholde dig i en virksomhed, når du er selvstændig konsulent, eller selvstændig træner?

Når du er en person, der er eneejer eller den eneste medarbejder i din virksomhed, sker alt på grund af hvordan du vælger at bruge din tid.

En stor teknik til at vurdere, hvor godt du arbejder er at gøre en time management diagram. Hvad gjorde du, der hjalp til at bringe i nye kunder, indkomst, indtægter, eller værdi til dine kunder? Var det åbne mailen? Var det at forske på internettet? Var det at læse nogens blog eller var det talte, før en målgruppe af fagfolk på en brancheforening?

Var det sætte gang i din blog til at sende en ny artikel eller nogle nye oplysninger, der havde relevans baseret på en samtale med en klient, du lige havde to dage siden? Tænk over, hvordan du bruger din tid.

Efter at have kigget på, hvordan du bruger din tid spørge dig selv dette spørgsmål: Hvad er de aktiviteter, som jeg gør godt, og hvad er de aktiviteter, som jeg ikke gør godt

For eksempel, jeg? er mere af en idé tænker, et stort billede fyr. Når det kommer til detaljen ting, det er ikke min forte. Jeg har en administrativ assistent, der har været med mig i syv år.
Hun er fantastisk, når det kommer til detaljerne.

Jeg er involveret i den forreste ende, jeg håndtere spørgsmål, og problemfri skyde med kunder og kundeemner. Jeg er der for at sikre, at hun med held får til mållinien, men hun gør 90% af projektet.

Hun er ikke en medarbejder, men en entreprenør. Hun virker ikke i det samme kontor jeg gør hun arbejder ud af et hjemmekontor. Vi arbejder stort set, hun er en virtuel assistent.

Dette er en stor koncept og meget populære lige nu, især for enkeltmandsvirksomheder, uafhængige fagfolk, og solo konsulenter som os.

Der er folk, der specialiserer sig i bestemte områder for at yde en service, der kan hjælpe dig med at blive mere succes i din virksomhed.

Jeg har en virtuel assistent for et par grunde:

* Hun er god til de ting, som jeg kæmper med
* Det giver mig tid til virkelig at fokusere på at udnytte mine evner og min. talent i områder, hvor jeg er mest effektive.

Hvis du kører pjaltet forsøger at gøre alt i din egen virksomhed, være smart med din tid og ekspertise, leje en virtuel assistent. Du får tilbage mange timer om ugen, så du kan fokusere på de aktiviteter, som kun du kan gøre for at dyrke din virksomhed
.