Sejle K'er for succesfulde samarbejder

De fleste alle jeg taler med ønsker større succes i nogle (eller mange) dele af deres liv. Og dog uafhængig du måske tror, ​​du er, kan ingen opnå så meget arbejde alene, da de kan med den kollaborative hjælp fra andre. . . hvis dette samarbejde er virkelig nyttige

Du forhåbentlig har oplevet tider, hvor en gruppe var virkelig klikke; det &'; s fantastiske mængden af ​​fremskridt, der kan gøres. Men du &'; ve sandsynligvis også erfarne tidspunkter, hvor arbejder sammen syntes hårdt og endda kontraproduktivt at få nogen resultater

Her er syv måder at forbedre samarbejdet og til at gøre arbejdet i en gruppe mere vellykket i enhver situation. :

Har et fælles formål. Alt for ofte får vi vognen foran hesten. Vi har en gruppe af mennesker samles for at gøre noget arbejde, og da vi alle travlt vi dykke lige ind i opgaven, ofte uden en klar fornemmelse for, hvorfor arbejdet bliver gjort, eller hvad den perfekte slutresultatet ville være. Uden en klar og fælles formål – grunden til at være sammen, at alle deler – Samarbejdet vil aldrig nå overalt nær niveau, der er mulig.
Udvikle konkrete mål. Det fælles formål forener gruppen, og de mål, giver fokus og energi. Hvis du vil have de maksimale resultater fra enhver gruppe, sørg for at have konkrete mål.
Kommunikere frit. Samarbejde kræver kommunikation. Effektivt samarbejde kræver åben og ærlig kommunikation om ideer, erfaringer og udtalelser. I en gruppe, hvor hierarki er til stede, klar over, at hierarkiet kan være en barriere for den frie strøm af kommunikation, og gør hvad du kan for at modvirke det.
Kombiner det bedste fra hver person. Hver person bringer store styrker i form af perspektiv, erfaring, ideer, færdigheder og meget mere. Samarbejde (og resultater) vil blive styrket, når de stærke sider ved hvert teammedlem anerkendes, værdsættes og bruges.
Opret fordomsfrit. Samarbejde er en handling af skabelsen. Du bringe folk sammen for at finde synergi – summen er større end bidraget fra hvert individ. Samarbejdet vil blive styrket, når folk føler sig trygge om at dele deres ideer, og bekymre sig mindre om hvis idé bliver implementeret. Ikke tilfældigt, da du mestrer de første fire punkter, dette trin bliver lettere.
Cirkuler ansvarlighed. Nogen kan være teamleder, og det er fint. Men større samarbejde vil komme, når alle føler ansvar; når nogen er komfortable og “ tilladt &"; at tage en ledende rolle eller tage føringen i at gøre noget ske. De mest kollaborative grupper har en leder, men er fyldt med folk klar til at gøre, hvad det tager at opnå resultater.
Konkurrer eksternt. Det er svært at samarbejde, når du føler konkurrencen inden for gruppen. Konkurrencen om magt, position, ideer og mere alle komme i vejen for kollaborative succes. Med et klart formål og mål, kan folk være klar på, hvad de forsøger at opnå, og hvordan man gør det i tjeneste af holdet &'; s succes, ikke deres personlige (eller departementale) succes.

Overvej disse syv emner som en tjekliste. Mens alle er nødvendige for bedste samarbejde, kigge efter en, der en gruppe, du er på klarer sig godt (og støtte, at der på endnu højere niveauer), og genkender et at gruppen kunne forbedre på (og gør hvad du kan for at hjælpe med at gøre at ske)

Disse ldquo &;. Seven C &'; s &"; vil hjælpe dig med at navigere farvande arbejde med andre. Gruppen kan være en sand arbejder team, eller det kan være en gruppe samlet til en engangs-begivenhed at løse et problem eller fuldføre en opgave. Under alle omstændigheder flere af disse C &'; s, der arbejder for dig, mere behageligt og vellykket arbejde med andre vil være

-----------------. ------------------------------------------------

Potentiel Pointer: At kunne være samarbejdsorienteret og at skabe større samarbejde med en gruppe er to af de mest værdifulde færdigheder, du kan besidde. Disse syv C &'; s vil hjælpe dig med at skabe bedre ideer og større resultater, og have det sjovere at gøre det
 !;