Nogle nyttige tips om planlægning og gennemførelse et forretningsmøde
“ nytænkning &"; der ofte gennemsyrer Business Management lærebøger, seminarer og uddannelseskurser
kurser er, at møder er spild af tid. Selv om det &'; s. Rigtigt, at en over-overflod af uproduktive
møder er ikke godt for nogen, forretningsmøder har stadig en vigtig rolle at spille i erhvervslivet
beslutningstagning, delegering og kommunikation
For at fjerne nogle af de negative sammenslutninger af “ Business Møder &"; er det vigtigt, at de er
planlægges og udføres så effektivt som muligt
Planlægger et forretningsmøde Fortsæt uløste emner på senere møder
Det er værd at spørge os selv følgende spørgsmål:.
Har du brug for at ringe til hele afdelingen, hvis kun nogle få medlemmer holder relevante oplysninger? Kan en
alternativ til mødet (såsom en konference-telefon-opkald, gruppe e-mail, osv) være lige så effektiv.
Hold numre som små og specifikke som muligt. Mindre grupper er mere produktive, og det er meget
hårdere at få større grupper at nå til enighed, og holde sig på sporet. Hvis det er nødvendigt, kan det være en god idé at
invitere folk til visse dele af mødet. Et eksempel på dette er møde med vejlederne og
derefter have personalet i slutningen af mødet til at kommunikere de beslutninger nået.
Under en dagsorden holder folk fokuseret og tilføjer tiltrængt struktur til mødet. Sørg for, at
dagsordenen cirkuleres før tid, og det er så klare og koncise som muligt.
Visuelle hjælpemidler hjælpe med at få point på tværs hurtigt og kortfattet. Ved udførelse af et møde, skal du sikre Hoteller, som oplysningerne er korrekte, forstå, hvor det passer med dagsordenen og forsøge at forudse eventuelle sandsynlige
spørgsmål.
De følgende tips vil hjælpe dig med at drive egen virksomhed møde:
Dagsordenen er blevet rundsendt på forhånd, så alle kender den korrekte starttidspunkt. Venter på
latecomers, eller stoppe mødet for at fortælle dem, hvad de er gået glip af, vil gøre mødet kørt over
tid. Dette vil ulejlige dem, der gjorde det til tiden. Også, hvis folk ved, du vil starte uden
dem, at de vil være tilbøjelige til at forbedre deres tid forvaltning for dit næste møde.
deres problemløsning færdigheder. Det vil også hjælpe den samlede produktivitet for mødet at få de lettere
opgaver løses først. Du vil derefter vide præcis, hvor meget tid du har tilbage til vægtigere problemer.
Prøv at planlægge et beløb af tid for hvert punkt på dagsordenen og holde sig til det. Hvis dialogen går i cirkler eller
ingen løsning ser overhængende derefter notere fremskridt og komme videre. Don &'; t forsøge at tvinge en opløsning som
nogle problemer kunne tage uger eller måneder at løse
Det &';. S altid bedst at prøve og løse så meget som muligt i den oprindelige møde. Men nye problemer
kan komme frem i lyset, eller flere data kan være forpligtet til at løse visse spørgsmål. Notér alle uløste
spørgsmål og planlægge dem til det næste møde, eller arrangere en mindre møde med de personer
direkte forbundet til spørgsmålet
.
business etikette
- Hvordan man kan gå om Direct Mail Advertising Korrekt
- Fordele ved at ansætte Office Cleaners
- Er tapet på din arbejdsplads Praktisk
- Hvordan din holdning kan definere dig
- Relevans af post Landing serviceydelser til indvandrere til Canada
- Striping Machines: Gør dit Parkering Maleri Lettere
- Gratis Poker Penge ingen depositum
- Hvad skal du bære til den medicinske Salg Interview?
- Lær mere om en professionel VVS San Jose Company Tilgængelig 24/7/365
- Visitkort Templates- hvordan man bruger dem
- Pisk Overarbejde med Proper Attitude
- Firma Ferie parter
- Fordele ved leje af en Marquee til din corporate begivenhed
- Er det en Hoax eller er det Real?
- Sigter højt med Online Speed Reading
- Enkle regler for succesfuld Business Lykønskningskort
- Hvordan man griber forretningsforbindelser med konstruktiv kritik
- Genbrug printerpatron gavner miljøet!
- Tilføje værdi til dit hjem med slidstærkt laminat og fliser gulv
- Vigtige Samtale Tips til dit professionelle liv