Erhvervsfolk: Oplev Key strategier til at håndtere (og overvinde!) Vanskelige mennesker og situationer på arbejdspladsen

Mange mennesker kan synes er svært er virkelig bare anderledes. Deres personligheder og adfærdsmæssige stilarter kan kollidere med din. Når du lærer at identificere andre &'; stilarter – og ærligt vurdere din egen – du kan regne ud, hvorfor du &';. re at have et problem med en bestemt
type person

Psykologer fortæller os, at der er fire grundlæggende adfærdsmæssige stilarter. Hver har positive aspekter, som florerer i et støttende, opmuntrende miljø. Men paradoksalt nok, det &'; s de meget positive aspekter, der bliver begrænsninger under stress.

Fire grundlæggende stilarter er:
• Udadvendt. Dette er en person, der er åben, ligefrem, udadvendt og risiko-orienterede – en selskabelig salg type. Udadvendte kan være meget overbevisende; men når de overdrive det, bliver de aggressive, nøjeregnende, sarkastisk og manipulerende

• Controller. Dette er den traditionelle, bottom-line, resultatorienteret person, der er meget direkte med mennesker – en top-executive type. Når controllere overdrive deres styrker, bliver de alt for kontrollerende, nøjeregnende, krævende, stædig, stive og nøgterne

• Folk-pleaser. Det er den fredsstifter, harmonizer – en selskabelig, imødekommende, omsorgsfuld type. Men folk-pleasers kan blive så interesseret i andres lykke, at de altid giver i og altid siger ja, selv når de mener nej. De pleasers vandt &'; t sige noget til at forsvare sig. I stedet bliver de tidsindstillede bomber – opbevaring negative følelser og transporterer dem rundt, indtil, på et
tidspunkt, de blæse op. Det blowup er normalt så uventet, at det &'; s. Forvirrende til målet

• Omhyggelig. Dette er en yderst forsigtig person, der er reserveret, undgår at tage risici og ønsker tingene gjort perfekt. Når skubbet, omhyggelige typer bliver unddrager; de undgår opgaver og mennesker, og undlader at få tingene gjort. Mennesker med forskellige adfærd stilarter ofte har svært ved at arbejde sammen. At &'; s grunden til, at du kan være i stand til at arbejde nemt med nogle mennesker, men du finder
andre også truende, skyld-provokerende eller ærgerlige at beskæftige sig med

Når du gør en indsats, du &'; ll begynde at lægge mærke til, hvad der gør folk kryds. Du &'; ll få glimt af indsigt i, hvorfor mennesker handler forskelligt afhængigt af situationen og de involverede personer. Dine folk færdigheder vil snebold. Personlig vækst er vigtig i alle livets &'; s etaper. Du er nødt til at holde voksende til effektivt at håndtere andre.

For mere information om hvordan man kan overvinde vanskelige mennesker og situationer, besøg http://www.amazon.com/Difficult-People-Business-Management-Daily/dp /B005 ....
.