*** Bad Boss Serie: Hvad skal gøre, når The Boss - tager æren for dit arbejde

Blandt de mange ting, som dårlige chefer er blevet kendt for at gøre, er at tage æren for dit hårde arbejde eller idéer. Du don &'; t lide det, når en peer gør det, men med denne gruppe, du føler, du måtte have nogle regres at kvæle det, de &'; re gør. Hvad gør man, når en chef gør det?

Grænsen mellem en legitim etik krænkelse og blot repræsenterer innovation i afdelingen kan til tider være svært at sige. Der er nogle perspektiver at have først, før du tager nogen handling

Du skal forstå, at chefen har et job at gøre, og det er ikke kun lede dit arbejde og dine kammerater, men også “. Styring op &"; med deres chef. Deres chef er på udkig efter løbende forbedring i resultaterne af organisationen, sammen med dialogen om, hvad innovative ideer gruppen kommer op med at forblive konkurrencedygtige. Med andre ord diskussionen ofte gør ikke &'; t inddrage den specifikke person, der udrettet noget eller oprindelsen af ​​ideer eller forslag. Bestemt, denne type oplysninger har sin nytte med den store boss for sådanne ting som kampagner, lønstigninger eller taktiske beslutninger. Jo højere du går i ledelsesmæssige fødekæden, jo mindre detalje ønskes.

Der kan være tidspunkter, hvor din chef taler til andre mennesker i din organisation og refererer til dit arbejde eller idéer uden at give dig kredit. Der er flere muligheder for, hvorfor de aren &'; t give dig kredit på det tidspunkt:

* Det &'; s ikke er relevant for diskussionen

* Dit arbejde eller idé kan være en del af en samlet. retning chefen har identificeret; og der kan være en række mennesker i blandingen.

* Din idé kan være en spin-off af noget chefen har talt om eller et spin-off af en gruppe diskussion.

* De kan . har lovligt glemt, hvem ophavsmanden var

Med andre ord, du kan være følsomme om “ få kredit &"; for ting, når der ikke er behov for at være. Du er nødt til at se på deres handlinger i forhold til at se, om det virkelig fortjener dine reaktioner. Men der er tidspunkter, og helt sikkert dårlige chefer, der åbenlyst vil repræsentere dit arbejde og idéer som deres egne og måske dine kammerater, samt, på et ensartet grundlag. Det er denne situation, der kræver nogle omhyggelig fodarbejde for dig at forfølge

Det største problem er ikke så meget, hvad de gjorde; det &'; s den mulige indvirkning på din karriere. For at du at få forfremmelser og vækst, folk over du nødt til at observere dine resultater, vækst og potentiale. Det &'; s ikke altid indlysende på dette niveau at kende detaljerne, så de kan stole på din chef til at være den ene til at udfylde dem i Hvis din chef bruger det til at fremme deres egen vækst uden støtte fra jer på vej op. – du har et problem at håndtere.

Hvad kan du gøre uden at træde på en landmine? Her er fire forslag:

1. Privat spørge dem, hvis de havde husket at du stammer arbejdet.
Har en ikke-defensiv diskussion at lade dem vide, hvad du bemærket at få deres version af, hvorfor udeladelsen fandt sted. Diskutere, hvordan gaff kan afhjælpes og komme videre. Don &';. T forsøge at nagle dem, vil det kun gå dårligt

2. Dokument og udgive dine ideer og arbejde.
Hvis din organisation gør statusrapporter, det er et perfekt tidspunkt at sætte i sort og hvid dit store arbejde. Det gør det også vanskeligere for andre &'; s at satse et krav. Selv hvis din gruppe gør ikke &'; t åbent offentliggøre statusrapporter, kan du stadig gøre en hver måned og kopiere din chef, sammen med andre centrale aktører du mener vil gavne. Kig på dette som en form for kommunikation.

3. Når det &';.. er tid for den årlige raise /resultatanalyse, sikre, at du dokumentere dine resultater før ved at blive skudt i gang
denne måde, vil det hjælpe chefen huske dine resultater

4. Kig efter offentlige muligheder for subtilt injicerer lidt af ejerskab i dit arbejde og ideer
Dette er kendt som selvstændige fremme, hvilket gør nogle mennesker krybe

Handlen er, hvis du don &'.; t fremme dig selv, der vil
Når dårlig chef tager æren for dit arbejde, det &';? r fornærmende og nedbryder ethvert miljø for tillid. Det meste af tiden, disse chefer virkelig aren &'; t forsøger at røve dig nogen herlighed, men de &'; re at være tankeløs. Du kan justere både din tankegang og, når det er nødvendigt, at din adfærd sørge for din karriere bliver på kurset

Ønsker du at få glæde i det job, du &';. Re i? Tag denne quiz for at finde ud af:. Http://www.nextchapternewlife.com/quizzes/TenWaystoGetMoreFromJob.pdf Fra Dorothy Tannahill-Moran på http://www.nextchapternewlife.com