Følelsesmæssig intelligens vs Passion på arbejdspladsen

Jo Miller, direktør for Kvinders Leadership Coaching Inc. tilbyder salvie råd til at hjælpe dig med at arbejde med følelser på kontoret

Spørgsmål:. I mange lederskab seminarer, vi får at vide, at ikke tage tingene personligt på arbejde og ikke få følelsesmæssigt knyttet til vores projekter og ikke kommunikere "følelsesmæssigt." I de samme seminarer, får vi at vide at være passioneret omkring vores arbejde og formidle, at lidenskab til vores jævnaldrende. Hvordan kan man formidle lidenskab uden følelser på arbejdspladsen

Jo Miller svarer:?. Velkommen til den forvirrende verden af ​​at være kvinde i dagens arbejdsstyrke

I sin vidunderlige bog "Spil som en mand, Vind som en kvinde "Gail Evans opregner en række ting, som mænd gør på arbejde, at kvinder ikke kan. Mænd kan slippe af sted med gråd, nervøsitet, råben, og ved hjælp dårlige manerer … kvinder ikke kan. Når en fyr græder, ses det som en kraftfuld og bevægende visning af følelser. Når en kvinde græder, hun set som svag og ustabil.

Og sådan fortsætter det for at være følelsesmæssigt på arbejdspladsen.

Når folk refererer til kvinder som værende "for følelsesmæssige," de henviser til en mangel på følelsesmæssig intelligens – nogen, der er lunefuld og flygtige. Fyre kan være i stand til at slippe af sted med det på arbejdet, men kvinder ikke kan. Skal jeg tror, ​​det er fair? Nej! Men dagens arbejdsplads miljø er, hvad det er, og hvis du ønsker at trives, er der nogle regler for at spille med.

De mest succesrige kvinder, jeg har arbejdet med har en høj grad af følelsesmæssig intelligens, fremgår af kvaliteter som elasticitet, ynde under beskydning, vedholdenhed, fleksibilitet og ro.

For disse kvinder, at være passionerede midler har en overbevisende vision, taler med overbevisning, der ikke er bange for at give udtryk for meninger og articulately diskuterer deres position.

Jo højere du stiger i en organisation, jo mere af din tid vil blive taget op at spille spillet af virksomhedernes politik – og det betaler sig at forstå de uskrevne, uudtalte spilleregler. En af disse regler er, at som en kvinder, vil du blive bedømt ikke kun af dit talent og resultater, men ved din følelsesmæssige intelligens. Når kvinder er repræsenteret i lederskab i højere tal, vil dette ændre sig. Men vi er nødt til at komme først.

Jo Miller er CEO for Kvinders Leadership Coaching Inc. Gennem lederskab workshops, coaching programmer og webinarer, Jo hjælper kvinder skabe deres køreplan i lederstillinger i erhvervslivet. Besøg vores hjemmeside på http://www.womensleadershipcoaching.com

Copyright 2007, Kvinders Leadership Coaching Inc.
.