Løn Forhandlingerne Begynd med dit cv

Mange jobsøgende anfører, at deres genoptages vinde interviews, men de aldrig modtage tilbud. Hvis der efter en række samtaler, du falder ind under denne kategori, det &'; s tid til at vurdere, hvad der kan være galt. At hæve sig over den ikke-tilbagekald mønster, lad &'; s overveje fem jobsamtale fejl, der kunne holder dig tilbage.

· Selvom du skal være en aktiv deltager i interviewet processen, bør du ikke overtage interviewet. Stil spørgsmål, når det er relevant, men tillader intervieweren at stå for mødet

· Måske de ord, du brugte under interviewet ikke passede ind med intervieweren &'; s forventninger. For at finde ud af, om dette er tilfældet, husker de spørgsmål du blev stillet, og skriv ned dine svar. Vær opmærksom og se om du brugte passive sætninger som “ Jeg tror &"; eller “. Jeg tror &";

· En hyppig interviewer klage er kandidater, der klæder sig alt for konservativt eller for henkastet. Dette punkt kan synes som en no-brainer, men baseret på ansættelse af ledere &'; kæledyr peeves, de fleste nævner upassende kjole som en faktor i at eliminere ellers kvalificerede jobsøgende. Hvis du er usikker på, hvordan man klæder, spørger recruiter. Eller du kan besøge den ansættende organisation til at se, hvordan de ansatte klæder.

· Det &'; s muligt du interviewe med de forkerte virksomheder. Lad &'; s bruge positionen af ​​en bank teller at illustrere dette punkt. Bank stemmetællere, uanset hvilken finansiel institution, har de samme job ansvar (f.eks udføre finansielle transaktioner, relationship management). Forskellen mellem montering i eller ikke ligger i kulturen i organisationen.

For eksempel kan en konservativ bank som Citibank søger kandidater, der er reserveret. På den anden side kan en moderne institution som Commerce Bank foretrækker kandidater med en mere imødekommende personlighed. Husk, at bare fordi en åben position matcher din oplevelse, at gør ikke &'; t betyde, at selskabet er den rigtige pasform til dig.

· En anden fejl er ikke at følge op. Ansættelse ledere, for en stor del, basere deres afgørelse på en interviewperson &'; s entusiasme. De forstår, at jobrelaterede færdigheder kan læres, men bløde færdigheder som kommunikation og integritet er sværere at finde. Sende en tak brev viser din interesse i organisationen.

Uden at være i samme rum med dig, er det vanskeligt at fastslå den nøjagtige fejl (s) du kan begå. Ovenstående liste fungerer som forslag til at få dig til at tænke. Som en add-on, overveje at bede dig selv følgende spørgsmål efter hver samtale

-. Har intervieweren til enhver tid have et kig på skuffelse på hendes ansigt? Hvis ja, husker spørgsmålet og svaret. Hvordan kunne du har besvaret spørgsmålet forskelligt
-? Har intervieweren stille dig et spørgsmål, der fik dig til at snuble? Hvis ja, husker spørgsmålet og svaret. Hvis de får en chance, hvordan ville du readdress spørgsmålet

Besvarelse af disse spørgsmål vil få dig et skridt tættere på at bestemme –? Og korrigere –.. Dit område af svaghed