Vigtigheden af ​​Undersøgelse arbejdsulykker for din virksomhed

Den sidste ting nogen ønsker eller behov, er en ulykke på arbejdspladsen, hvilket betyder, at iværksætte foranstaltninger til forebyggelse af ulykker for at sikre, at din arbejdsplads er lige så sikkert, som det med rimelighed kan lade være. Men som vi alle ved, ulykker kan og vil ske, og det er den rigtige undersøgelse af disse ulykker, der skal aktivt indledes. Spørgsmålet er: hvem er bedst rustet til at gøre disse undersøgelser

New Zealand lovgivning om sikkerhed giver mulighed for dannelsen af ​​en sundhed og sikkerhed udvalg og den primære funktion af dette forum er at inddrage alle, der kan bidrage til at forebygge? personskader (se afsnit 19A i HSE-loven).
Et af de vigtigste informationskilder i jagten på forebyggelse af ulykker er tidligere ulykker. Hvis definitionen af ​​en fare er, “ noget, der kan forårsage skade &"; derefter definitionen af ​​en ulykke skal være “ en fare, der forårsagede skade, &" ;. Det kan derfor stærkt anbefales, at sikkerheden udvalgets medlemmer være involveret i ulykker undersøgelser. De kunne – og bør – involvere linjeledere i undersøgelsen, men deres primære fokus – at forebygge skader – gør dem de bedst egnede uheld efterforskere i en virksomhed.

For at påtage sig dette ansvar kræver udvalgets medlemmer bliver uddannet i denne rolle. Denne uddannelse bør indpode i dem, at sikkerheden ikke om at undgå noget, der er dårligt, det handler om at opnå et godt resultat. Dette kunne betyde at ændre det fysiske miljø (hazard forvaltning) eller sikre en mere produktive adfærd og færre fejl. Medlemmerne sikkerhed udvalgsmedlemmerne vil ideelt set lære praktiske færdigheder, der sætter dem til at undersøge ulykker og til positivt at bruge resultaterne til gavn for deres organisation.

Hvis en ulykke ikke er undersøgt grundigt, er det sandsynligt, at den samme fejl vil kunne forårsage en ulykke at forekomme igen. Ideelt set, du ønsker at identificere potentielle farer, før de kan forårsage nogen skade - og det bør altid være den foretrukne strategi. Virkelighed dikterer imidlertid, at dette ikke altid er så let; ulykker sker. Hvad er vigtigt, er, at udvalget ikke ødsle mulighed for at lære af en ulykke, der identificerer “ fare, der forårsagede skade, &" ;.

Et af problemerne med undersøgelser af ulykker er, at alle bliver meget defensiv. Dette er resultatet af en kontradiktorisk stil af undersøgelsen, som i leder efter nogen til at skyde skylden for ulykken. Dette problem skal undgås for enhver pris; sikkerhedsudvalget &'; s primære formål er ikke at give skylden (udvalget ikke har nogen &'; straf beføjelser &' ;, kun ledelse har denne autoritet), men for at forhindre ulykken i nogensinde sker igen. De vil være langt mere succes med at følge en inklusiv model, hvor alle er i samme båd, og hvordan kan de alle bidrager. Resultatet bør være at aldrig have den samme hændelse igen

Ved at adskille undersøgende proces. (&Ldquo; hvordan kan vi forhindre skader &";) fra straffeforanstaltninger handlinger (“ hvem der har skylden &";) øger chancerne for varig ændring. Udvalget har fokus på, hvordan de kan gøre arbejdspladsen &'; idiot-bevis &'; . (så ikke engang en idiot kan skade sig selv eller andre), mens management omhandler de idioter (dem, der bevidst og /eller skadeligt bryde reglerne)
Accident undersøgelser om &'; idiot-proofing &' ;, ikke idioter <. . br>