Omfattende Innovation i at udføre Risikovurdering

Risikovurdering er ikke en ny ting i business planlægning og drift. Vurdering af risici er en gammel videnskab, der kræver topledelsen af ​​en virksomhed for at identificere de risici, en virksomhed står over for under operationen. Effektiv virksomhedsledelse kræver ledere af en virksomhed at forudse på forhånd de problemer og risici, som virksomheden kan støde, som vil true virksomhedens kontinuitet.

Det faktum, at risikovurderingen er ikke en ny ting, betyder ikke, at innovation ikke kan anvendes, når du udfører vurderingen. Sandheden er, at der inkorporerer innovationer er vigtigere i dag end før på grund af de forskellige risici, som en virksomhed står over for i sin daglige drift. Risikovurdering i dag skal være omfattende og omfattende, da der er risiko for, at en virksomhed er udsat i dag, som ikke eksisterer før.

Goodwill

Nyskabelser i risikovurderingen kræver kreativitet i at identificere de risici i virksomheden. Tidligere risikerer, at en virksomhed fokus er privatlivets fred og sikkerhed af aktiverne i virksomheden. Men den moderne måde at erhvervslivet tilføjede andre risici, som indeholder oplysninger, operationelle risici og omdømme risici. For eksempel, en virksomhed besidder immaterielle aktiver kaldes goodwill.

Goodwill er det ry, som tilbageholdes af en virksomhed i hovedet på forbrugerne. Goodwill også forsikrer, at virksomheden fortsat vil eksistere i en rentabel måde. Nyskabelser i risikovurderingen skal omfatte disaster recovery planlægning eller planlægning, der tager højde for en begivenhed, hvor omdømme eller goodwill af virksomheden er truet af en situation. Planen vil overveje alle mulige aspekter af katastrofen og passende retsmidler for hvert aspekt eller situation af katastrofen mod mål om at sikre virksomhedens kontinuitet.

Konkurrence

Risk Vurderingen er meget vigtigt i dag, da virksomhederne altid er engageret i stive konkurrencer med andre organisationer. Nyskabelser i risikovurderingen skal overveje de risici, som følge af konkurrenter og konkurrencen. En risikovurdering, der undlader at studere risikoen for konkurrence, kan doom en virksomhed selv fra starten. En risikovurdering kræver virksomhedens kontinuitet planlægning til at undersøge alle de mulige scenarier for risikoen for en konkurrence, som vil true virksomheden. Planen kan indeholde produktinnovation, effektiv forvaltning praksis og omkostningseffektive operationer.

Information Security

Indførelsen af ​​internettet i virksomhedsdrift introducerer en ny risiko, der ikke var der før. Nyskabelser i risikovurderingen skal overveje alle de mulige risici, at oplysningerne om en virksomhed er eksponeret på internettet. Ligeledes skal vurderingen give måder at beskytte data og for at inddrive de oplysninger i sagen risikoen rent faktisk skete. Indsatsen mod risikoen for den virtuelle verden er en alvorlig aspekt af risikovurdering, at nogle selskaber endda hyre data kontrol specialister dedikeret på at beskytte virksomhedsdata.

Den nederste linje af en risikovurdering er at sikre virksomhedens kontinuitet i tilfælde af, at risikoen faktisk fandt sted. En business kontinuitet leder spiller rollen som vurdering af risikoen, der fandt sted, og gennemføre de forretningsløsninger, der blev identificeret under risikovurderingen fase af business planlægning
.