Hvorfor Andre små virksomheder Fail?

Det er en velkendt faktum, at små virksomheder er centrale aktører i økonomien; dog kan en ganske stærk procentdel af sådanne virksomheder ikke overleve mere end fem år efter opstart. Små virksomheder udgør langt størstedelen af ​​arbejdsgivere og er vigtige skabere af nye arbejdspladser. Men en stor del af de nye små virksomheder forventes ikke at snyde deres andet år. Du kan ikke hjælpe, men spørger:? Hvorfor disse virksomheder mislykkes

En masse faktorer afgøre succes eller fiasko for små virksomheder. Nogle af disse egenskaber er til stede, selv før du starter operationer, mens andre kommer undervejs. Det er vigtigt at bemærke, at nogle af disse faktorer kan der undgås.

Som med enhver anden bestræbelse i livet, virksomhedsprojekter brug for omhyggelig planlægning, før noget andet. Sætte en lille virksomhed uden grundig planlægning på forhånd er som at bygge et hus uden et solidt fundament - det er bundet til at falde fra hinanden. Alle vigtige aspekter af en virksomhed er inkluderet og undersøgt i en forretningsplan. En velforberedt forretningsplan bestemt ikke garantere 100% succes, men det kan pege på, hvor virksomheden skal gå i stedet for blot at snuble over. Uden dette centrale element, vil problemer såsom utilstrækkelig kapital og over-ekspansion til sidst sat i Desuden, planlægning er ikke en engangs-opgave; det er en kontinuerlig og regelmæssig proces gennem hele livet af virksomheden.

Andre medvirkende faktorer til en lille virksomhed 'succes eller fiasko er mere iboende. For eksempel iværksætterens forventninger og motiver forme retninger virksomheden tager. Dårligt udtænkt eller urealistiske forventninger kan føre til fejl i beslutningsprocessen. Hertil kommer, når en virksomhed ejer tydeligt savner lidenskab for, hvad virksomheden handler om, kunne hans /hendes interesse lide. En anden iboende kvalitet i en lille virksomhed er dens placering. Værdien af ​​placering kan ikke overvurderes nok. Mange virksomheder mislykkes på grund af blot at være på det forkerte sted.

Andre små virksomheder attributter, der påvirker dens chancer for succes stamceller ud fra dens aktiviteter. Dårlig ledelse er en almindelig årsag til, at mange små virksomheder mislykkes i deres aktiviteter og økonomi. Nogle gange er der utilstrækkelige interne protokoller til at beskæftige sig med aktiviteter mere effektivt. Dårlig økonomistyring er også en vigtig bidragyder. Nogle ejere undervurdere værdien af ​​informerede beslutninger baseret på præcise oplysninger. Hertil kommer, at mange virksomheder ikke gøre det på grund af at forlade sig på mangelfulde marketing-programmer.

Der kan være mange andre faktorer, der fører til overlevelse eller død af små virksomheder. Men ejeren har virkelig bundlinien effekt. Succesfulde virksomhedsejere aldrig overvejet nederlag, selv når oddsene var blevet stærkt stablet mod virksomheden. Ejeren er den største medvirkende faktor for succes eller fiasko af en virksomhed
.