Opret en forretningsplan i 3 enkle trin

Der kommer et tidspunkt i enhver solopreneur forretning, hvor de har brug for at sidde ned og planlægge ... og jeg mener, virkelig planlægge! Ikke bare skrive ned et par ideer på bagsiden af ​​en konvolut og håbe på det bedste, men virkelig kortlægge en langsigtet strategisk plan for deres forretning.

er så vigtigt som at skabe denne form for forretningsplan, for en grund, er det straks fjerner en masse af de overvælde og frustration, som du sandsynligvis føler, men det giver dig også mulighed for at:

* Se hvor du skal hen;

* Vide, hvordan du kommer til at komme dertil; og

* Lægger ud af præcis, hvad du skal gøre på vejen til at komme fra punkt A til punkt B

Hvordan ved du, når du har nået denne kritiske forretningsplanlægning punkt?

Nå, der er et par indikatorer:

* Du har masser af ideer svømmer rundt i dit hoved, men ved ikke, hvordan at trække dem alle sammen (mangel på en Big Picture Vision)

* Du tilbyder flere forskellige programmer /produkter, ved forskellige prisklasser, men få meget få eller ingen tilmeldinger (manglen på en strategisk marketing handlingsplan MAP)

* Du får feedback fra dine kunder og /eller kunder fortæller dig, at de er forvirrede og ikke sikker på, hvilket program er det rigtige for dem (manglen på en klar Produkt & Marketing tragt)

I dag I &'; D gerne dele med dig tre grundlæggende trin til business planlægning succes, så du kan starte året ud på højre fod

Trin 1 &ndash!; Opret din Big Picture Vision

Dette er den virkelig sjove del; det &'; s, hvor du kommer til at lade fantasien løbe af med dig. Du ønsker at sidde ned et sted stille med en pude og pen (skrivning er meget bedre til denne øvelse, som du kan lade dine ideer flyde) og begynde at skrive! Skriv om hvad du vil have din virksomhed til at se ud, hvilken type kunder, du ønsker at tjene, den form for produkter og programmer, du ønsker at tilbyde – faktisk nedskrive noget, og alt, der popper ind i dit hoved om, hvad du vil have din virksomhed og liv til at ligne

Vigtigt:. Du vil skrive din Big Picture Vision i nutid, som om du allerede har, at erhvervslivet og livsstil du &'; re at skrive om. Brug udtryk som, “ jeg har, jeg ejer, jeg køre &" ;.

Husk, at alle dele af din bør sige “ JA &"; når du læser din Big Picture Vision højt

Trin 2 &ndash!; Tag Inventory

Den næste del er at tage et kig på, hvor du er nu, og hvor du vil hen. Hvad skal ændres for at tage dig fra hvor du er nu, hvor du ønsker at være ? Er det:

* Flere /færre klienter

* Flere /færre fakturerbare timer

* Tilbyder flere programmer /produkter

Og derefter oprette en tidslinje for at gøre disse ændringer. Læg ned dato for hvornår du ønsker at ændringerne skal være foretaget af og i gang med at gennemføre

Trin 3 &ndash!; Planlæg din Tragt

Nu hvor du ved, hvad du vil have din virksomhed til at se ud, og hvad du skal gøre for at komme dertil, start og kortlægge dine forskellige indtægtsstrømme. Produktet & Markedsføring tragt er den perfekte model for denne øvelse, da det giver dig mulighed for at oprette forskellige produkter /programmer /services på forskellige pris punkter inden for din virksomhed. Denne måde kunder kan flytte fra gratis (din ezine og artikler) til dine betalte info produkter, og i sidste ende igennem til dine high-end-programmer

Følg disse tre enkle trin ovenfor, og du &';. ll straks oprette en forretningsplan, der vil guide din virksomhed til fortsat succes i år … og ud over

(c) 2010 Tracey Lawton
 !;