Strategiplanlægning for Rentabilitet: nøglen til forretningsmæssig succes (del 1 af 3)
Dette er den første i en serie af tre artikler om at forbedre virksomhedernes rentabilitet ved at gennemføre strategiske tiltag til håndtering af medarbejdere. Denne artikel introducerer tanken om at bruge en struktureret “ lederskab systemet &"; til opbygning af en kompetent arbejdsstyrke til at opnå forretningsmæssige mål.
øge lønsomheden ved at opbygge et mere kompetent arbejdsstyrke
Forestil dig, hvad det ville være, hvis alle medarbejdere i din organisation havde den viden, færdigheder og motivation til at gøre deres arbejde godt hver dag.
Hvis alle havde hvad det kræver at være en succes, vil uddannelsen være væsentligt hurtigere og billigere. Hvis alle arbejdede flittigt og samvittighedsfuldt, ville tingene bliver gjort til tiden og dårlig kvalitet ville være en saga blot. Hvis alle medarbejdere opmærksom på sikkerheden, ville ulykker og skader være sjældne. Have ansatte som denne ville gøre at drive en virksomhed meget lettere, wouldn af &'; t det
“? Perfekte medarbejder &"; måske ikke eksisterer. Men der &'; s ingen grund virksomhederne shouldn af &';. T gøre alt i deres magt for at minimere antallet af mareridt skabt af dårlige medarbejdere
BizTips
BizTip # 1 -. Forbedre din virksomhed effektivitet gennem strukturerede menneskelige ressourcer management programmer
Organisationer ikke få succes ved en tilfældighed. Den mest fællesnævner for meget rentable virksomheder kan være effektiviteten af deres forretningsaktiviteter. Organisationer, der ønsker at være de bedste i deres industri tendens til at bruge strukturerede metoder til at gøre deres forretning køre mere gnidningsfrit.
De fleste virksomheder bruger metodiske procedurer til at kontrollere niveauet af risiko vedrørende deres finansielle og driftsmæssige anliggender. Processen med at styre medarbejdere, imidlertid ofte overladt til tilfældigheder, hvilket reducerer effektiviteten og øger driftsomkostningerne. Kun de mest avancerede virksomheder anvender systematiske human resource management teknikker til at forbedre erhvervslivets effektivitet
Virksomheder bør drage fordel af strukturerede tilgange, der hjælper til at fjerne medarbejder “. Wild cards &"; – uforudsigelige adfærd, der ofte kaster kostbare skruenøgler i ellers effektiv drift. Derfor én løsning for at forbedre erhvervslivets effektivitet er at bruge systematiske metoder til at sikre, at en &'; s virksomhed modtager et rimeligt afkast af sin investering i menneskelige ressourcer
BizTip # 2 - Byg en effektiv. "lederskab system" for at maksimere lønsomheden.
Førende medarbejdere ned den rigtige vej til at få de ønskede forretningsmæssige resultater hovedsageligt betyder at bruge effektive udvælgelse, uddannelse, certificering, performance management, og medarbejdernes incitament værktøjer og procedurer . Strukturerede menneskelige ressourcer management teknikker er vigtige at bruge, når tiderne er gode, men de bliver afgørende i økonomiske nedgangstider og business nedture.
Det primære formål med en ledelse er at fremme en vellykket job ydeevne og maksimere business rentabilitet ved :
Et lederskab system til styring af de menneskelige ressourcer i en virksomhed bør være resultatorienteret. For eksempel kan en organisation designe sit lederskab system for at opnå følgende resultater:
Et godt -Designet lederskab bør omfatte ledelsesværktøjer og procedurer med følgende karakteristika:
< li> Effektiv - De værktøjer skal være nemme at bruge, og de procedurer, bør lægge vægt rettidighed og effektivitet
BizTip # 3 -. Brug en "kompetence-model" som en plan for at vurdere medarbejdere.
En kompetence model bør være grundlaget for enhver ledelse system. Kompetencer er typer af viden, færdigheder, evner og træk, der ligger til grund for og bidrage til en effektiv arbejdsindsats. En kompetenceudvikling model er simpelthen en “ blueprint &"; . til opbygning menneskelige ressourcer management programmer, der opfylder organisatoriske mål
Ud over den nødvendige tekniske viden og færdigheder, der er nødvendige i en organisation, følgende ikke-tekniske dimensioner kan indgå i en kompetence model:
. Forståelsen skriftlige materialer; producere nøjagtige og fuldstændige optegnelser; kontrollere dokumentation for fuldstændighed og nøjagtighed. Inkluderer læseforståelse, dokumentation færdigheder, og visuel hastighed og præcision.
. Udtrykke tanker, ideer og udtalelser klart, flydende, og koncist; lytte opmærksomt til andre og reagere hensigtsmæssigt på spørgsmål og kommentarer; stille passende spørgsmål at få oplysninger; forstå og følge mundtlige instruktioner. Inkluderer fluency, ordforråd, sondering færdigheder og lyttefærdigheder.
. Løsning arbejde problemer ved at analysere information og anvende logik at nå frem til sunde og rettidige beslutninger; anvende en systematisk proces til at identificere, forstå og løse problemer på en &'; s job. Indeholder generelle indlæringsevne, hukommelse, induktive og deduktive ræsonnement, og beslutningstagning.
. Etablere og opretholde effektive arbejdsrelationer med kunderne; demonstrerer adfærd, der afspejler en holdning af kundeservice, lydhørhed, og bekymring; arbejder kooperativt med kolleger og deltage som en medarbejder. Inkluderer høflighed, ro, empati, respekt og konfliktløsning evne.
. Anvendelse personlige egenskaber og karaktertræk at styrke én &'; s job effektivitet og øge en &'; s bidrag til organisatoriske mål og målsætninger. Inkluderer selvudvikling, organisatorisk engagement, personlig integritet, kvalitet orientering, arbejdsomhed, og bevidsthed sikkerhed.
Efter at have defineret den viden, færdigheder, evner og egenskaber, der er nødvendige af medarbejdere til at udføre med succes i deres job, sørg for at bruge egnede færdigheder tests, personlighed test, strukturerede jobsamtaler, og job viden test til at gøre mere effektive beslutninger human ressource management på områderne beskæftigelse, forfremmelse samt medarbejder-certificering.
BizTip # 4 - Sørg for, at alle dine menneskelige ressourcer management programmer er integreret og kompetence-baserede
Fastholdelse af en succesfuld virksomhed i dag &'; s stærkt konkurrencepræget verden er ikke nogen nem sag. Den virkelige nøgle til succes er at gøre gode forudsigelser om business spørgsmål og til at træffe rettidige beslutninger baseret på disse forudsigelser.
Med andre ord, virksomhederne kan opnå en konkurrencefordel på markedet, hvis de minimerer risikoen i alle områder af deres forretning, herunder dem, der vedrører de menneskelige ressourcer. Implementering integrerede management programmer menneskelige ressourcer er en af de mest effektive måder at fjerne medarbejder “ wild cards, &"; som normalt påvirker effektiviteten og mindske business rentabilitet
effektiv ledelse systemer involverer management programmer at ldquo &;. tale til &"; hinanden gennem hele arbejdslivet af ansatte, fra det øjeblik, de er hyret til det øjeblik, de forlader en organisation. Management programmer skal også være “ kompetence-baseret, &"; hvilket betyder, at de skal være udformet til at løse eller måle viden, færdigheder, evner og egenskaber, der kræves for job succes.
Integreret, kompetencebaserede lederskab systemer sikrer, at virksomhedens mål nås gennem veltilrettelagt udvælgelse, uddannelse, certificering, performance management, og medarbejder incitamentsprogrammer
BizTip # 5 -.. Gennemføre en organisatorisk behovsanalyse om dine menneskelige ressourcer management programmer
Virksomheder har ikke altid føler sig så sunde som de gerne vil føle. Ofte er det imidlertid vanskeligt at bestemme præcist, hvad der kan være årsag til ubehag eller smerte. Nogle gange er der et problem med organisationsstruktur eller organisationskultur. Og nogle gange er det et spørgsmål om ledelse.
En strukturerede behovsvurdering kan hjælpe med at identificere organisatoriske effektivitet spørgsmål og give muligheder for at tage korrigerende foranstaltninger. Du kan nemt tage din organisatoriske puls ved at udfylde et gratis organisatoriske behov Analyse, et værktøj, der giver anbefalinger til at forbedre din organisatoriske helbred.
Administration Medarbejdere Systematisk
Virksomheder, der ønsker at være ledere i deres branche og blive mere rentable, bør ikke overse en vigtig komponent til vitalitet af deres virksomhed: deres ansatte! Ligesom strukturerede finansielle og operationelle systemer er forpligtet til at drive en succesfuld virksomhed, der er også brug for en systematisk tilgang til styring af medarbejderne til at maksimere fortjenesten. Opbygning af et mere kompetent arbejdsstyrke klart bidrager til erhvervslivet lønsomhed
.
strategisk planlægning
- Katastrofeberedskab - 3 vigtige skridt til at forberede din virksomhed
- Social Media Outsourcing Guide - Hvordan at vælge den rigtige Social Media Konsulent for din virkso…
- Organisere en fitness virksomhed den rigtige måde
- En truende Elektrisk Krise i Indien
- Er en følelse af overvælde briste dit fokus?
- Strategisk planlægning Consulting Firm: Få hjælp er aldrig en dårlig ting
- *** Rigdom og succes: Din Individuel Path Der
- 5 tips til at guide din Small Business Succes
- Forbedring Hvordan du sælger dig selv som en professionel
- Forretning Exit Planlægning - Kan din virksomhed overleve, hvis du ikke længere kunne styre det To…
- Blueprint din virksomhed ved at skabe en Operations Manual
- Hjælpe med at forhindre Indbrud - Tips til Virksomhedsejere
- Eliminer Flere Stakeholder Omkostninger ved at hjælpe kunder med at udvikle Superior Forretningsmod…
- Hvad er 3 gange Regel alligevel?
- *** En Creative Entrepreneur Needs a Team
- *** Iværksættere Skal Generer en konstant strøm af nye kundeemner at lykkes
- Den konstant stigende tendens af Etisk forbrugerisme
- 4 Fordele ved to faktor-autentificering
- Fire List Building Taktiske
- Årlige forretningsplaner Evalueringer