Strategisk Relationship plan for en professionel service Firm

Her er en skitse til en annualiseret strategiske forhold plan for partnerne i en professionel service virksomhed. En sådan plan bør gennemgås månedligt for succes af udførelse milepæle og kvartalsvis til strategisk levedygtighed. Du bør også identificere en ansvarlig peer og proaktivt korrespondere med dem om dine fremskridt. Udvikle en personlig bestyrelse rådgivere til at tjene som en slags flyvekontrollen for nogle af de mere udfordrende strategiske forhold diskussioner

Del 1:. Looking Back – Et historisk perspektiv

Begynd med et historisk perspektiv i det foregående år &'; s markedsføring og forretningsudvikling indsats. Vurdere, hvad vi kalder dit forhold-centreret mål og målsætninger dette mandat strategiske relationer at opnå. Også omfatte de specifikke forhold udviklingsindsats, du har foretaget til ikke kun at nå hvert mål, men din samlede resultater for det foregående år. Fremhæv der
succeshistorier og bede der
spørgsmål. Det betyder ikke, at fremhæve, hvad du gjorde for at lykkes, men i stedet som relationer mest hensigtsmæssigt aktiveret dig at opnå betydelige milepæle og din samlede succes.

Dernæst kvantificere resultaterne af din partnerskabsindsats i det foregående år. Hold fokus klient-centreret ved at navngive de kundespecifikke kolleger og andre rådgivere, du indførte og de resultater, du opnået gennem samarbejde.

  • Hvad gjorde du sidste år for at samarbejde med et formål, og hvad var det Resultaterne af dette samarbejde? (De fleste mennesker har en masse møder, af hensyn til at have møder uden løse klient-centreret problemer.)
  • Beskrive yderligere forhold-centreret præstationer foretaget i det foregående år.

    < b> Del 2: Ser frem

    Den virkelige formål med strategisk Relationer Planlægning er fremsynet og fremtidig korrektur. Afsætte den tid og kræfter til at overveje følgende mål

    dit nuværende forhold Bank

    Braklægning fleste enkeltpersoner &'; ønsker at møde nye mennesker. Mange gør et forfærdeligt job at få deres arme omkring de relationer, de allerede har. Ud over den opfattelse af, at det &'; s alt om mængde, de undlader at forstå og virkelig udnytte kvalitet
    af deres relationer mangfoldigheden og. De don &'; t indse, at jo mere forskelligartede kilder til interessante og relevante kontakter, den bredere din indflydelsessfære. Ligeledes højere business statur af en &'; s forskelligartede forhold Bank medlemmer, jo mere sandsynligt adgang til og muligheder med indflydelsesrige relationer han søger

    Men du kan &';. T muligvis forbedre noget, du don &'; t foranstaltning, så starte med de grundlæggende hensyn til klarhed, præcision, og relevansen af ​​din nuværende portefølje af relationer ved at stille følgende spørgsmål:

  • Hvor aktuelle er oplysningerne i din personlige kontaktliste? Er kontakter passende kategoriseret til at afspejle mangfoldigheden og kvaliteten af ​​disse relationer
  • Hvordan justeret er? Din liste over mål relationer for det kommende år med at ideelle forhold profil?
  • Udover grundlæggende kontaktoplysninger, hvad indledende indsigt har du fanget vedrørende arten af ​​forholdet? Hvad er dine aktuelle planer om at forbedre de oplysninger, du spore på dine mest værdifulde relationer?
  • Hvordan kortfattet har du identificeret din ideelle forhold profil herunder centrale karakteristika kritiske for varig og konsekvent år efter år personlig og professionel vækst gennem disse relationer i forhold til kortfristede transaktioner?
  • Hvor ofte har du gennemgå hele din portefølje af relationer i et forsøg på at styrke den portefølje?
  • Har du forsømmer nogle vigtige relationer i fortiden år? Hvis ja, hvad er dine planer og tidsrammer for at puste nyt liv dem
     ?;

    • strategisk planlægning

    1. Strategiplanlægning for Rentabilitet: nøglen til forretningsmæssig succes (del 1 af 3)
    2. Artikel Marketing Tips - mængde og kvalitet er nøglen til at lykkes
    3. Guide til hvordan man skriver en levedygtig forretningsplan
    4. *** Bygning sikkerhed i din Small Business
    5. *** Det er ikke bare søgeord, men søgeordssætninger er effektive Too.
    6. Software Kravspecifikation: Dens grundlæggende elementer og Karakteristik
    7. Hvordan din blog indhold Trives Med Planlægning
    8. Strategier i at have Fungerende Jobs
    9. Udbudskursen Incitamenter for kunderne at hjælpe dig Lavere omkostninger
    10. Tolv Secrets of Wealth
    11. Informationssikkerhed - Behovet for Hour for hver organisation
    12. Facebook For Varemærker
    13. *** Staying Fokuseret
    14. Rekruttere Tips | Top 7 tips til Virksomhedsejere at finde Top Talent
    15. En oversigt over Gulvbelægning Priser
    16. Konkurrence i samarbejde - en formel for succes
    17. Eliminer Flere Stakeholder Omkostninger ved at hjælpe kunder med at udvikle Superior Forretningsmod…
    18. Online Marketing Succes er en udvikling!
    19. Store Iværksættere Byg stærkt internationalt brand navne
    20. Definition af en strategi: Forståelse af Fundamentals of Vellykket strategisk planlægning