Definition: Strategisk planlægning

Strategisk planlægning er en organisations processen med at definere sin strategi, eller retning, og træffe beslutninger om at tildele sine ressourcer til at forfølge denne strategi, herunder dets kapital og personer. Forskellige business analyseteknikker kan bruges i den strategiske planlægning, herunder SWOT-analyse (styrker, svagheder, muligheder og trusler) og PEST-analyse (Politiske, økonomiske, sociale og teknologiske analyse).

Strategier er forskellige fra taktik i at:

1. De er proaktiv og ikke re-aktiv som taktikker er.
2. De er internt i kilden og virksomhed venture har absolut kontrol over dets anvendelse.
3. Strategi kan kun anvendes én gang, efter at det er processen med ansøgning uden unikke element tilbage.
4. Resultatet er normalt en strategisk plan, der anvendes som vejledning til at definere funktionelle og udskilte planer, herunder teknologi, markedsføring osv

Strategisk planlægning er den formelle behandling af en organisations fremtidige kurs. Alle strategisk planlægning handler mindst et af tre centrale spørgsmål:

1. "Hvad gør vi?"
2. "For hvem gør vi det?"
3. "Hvordan kan vi excel?"

I erhvervslivet strategisk planlægning, er det tredje spørgsmål bedre formuleret "Hvordan kan vi slå eller undgå konkurrence?". (Bradford og Duncan, side 1).

I mange organisationer er dette betragtes som en proces til at bestemme, hvor en organisation går over det næste år eller mere -typically 3 til 5 år, selv om nogle udvide deres vision til 20 år.

For at afgøre, hvor det går, organisationen har brug for at vide præcis, hvor det står, og derefter afgøre, hvor den ønsker at gå, og hvordan det vil komme dertil. Den resulterende dokument kaldes "strategiplan"

Det er også rigtigt, at strategisk planlægning kan være et værktøj til effektivt at plotte ledelse af en virksomhed; dog kan strategisk planlægning i sig selv ikke forudsige præcist, hvordan markedet vil udvikle sig, og hvilke spørgsmål vil dukke i de kommende dage for at planlægge din organisatoriske strategi. Derfor er strategisk innovation og fifle med den "strategiske plan« at være en hjørnesten strategi for en organisation at overleve den turbulente erhvervsklima

Wikipedia, den frie encyklopædi &kopi; 2001-2006 Wikipedia Bidragydere (Disclaimer)
Denne artikel er licenseret under GNU Free Documentation License
.