År End Checkliste for små virksomheder
Når du tænker på slutningen af året, hvad synes du om?
ejere fleste små firmaer tænker på skatter. Det &'; s god tid til at analysere, hvad der virkede og planlægge for det næste år.
Hos Excellerate Succes Institute, mine klienter bruger deres egen guiden Forretning Blueprint komplet med identificerede målinger til at måle deres succeser i løbet af året.
En Business Blueprint er deres eksistens system, så de ikke kun kortlægge deres mål og målsætninger, men har en systematisk måde at bringe disse mål i eksistens. Med en hurtig øjebliksbillede, de nemt se alle områder af deres virksomhed, herunder deres markedsføring Mix. I slutningen af året er en perfekt udløser til at analysere det
Hvis du ikke' t har en Business Blueprint, overveje at tilføje nogle af disse elementer til din huskeliste:.
1. Tak dine kunder. Hvis du tilflugtssted &'; t endnu takkede dine kunder i år, sende dem en simpel tak note for at være en loyal kunde eller klient. SendOutCards gør det nemt at inkludere et gavekort, som en kop kaffe til Tim Horton &'; s eller Starbucks.
2. Få dine økonomiske bøger i orden. Saml alle disse kvitteringer for din revisor eller CPA. Har du deltage i en business-relateret uddannelse eller donere forsigtigt brugt business påklædning til dine foretrukne velgørenhed? Hvis ja, holde dine kvitteringer. Disse begivenheder kan betragtes business fradrag!
Først og fremmest får den finansielle hjælp du har brug, så du kan træffe kvalificerede beslutninger og valg i planlægningen for det nye år. Undersøg dine udtalelser balance, resultatopgørelse og cash flow for at se de ændringer, du har brug for at gøre i din virksomhed til at gøre næste år endnu mere rentable.
3. Strategisk planlægge dine forretningsmæssige mål. Nu hvor du ved, hvordan din virksomhed udført, det &'; at s tid se på, hvordan du fik der. Vidste du udrette, hvad du satte sig for? Afdække årsagerne til succes eller hvor du faldt kort. Lav notater om dine succeser eller identificere den støtte du har brug for at nå dine mål for næste år. Denne vurdering vil komme i handy, når du udøver din virksomhed planlægning for det kommende år.
4. Arbejde Smart. Identificer de kontakter, du &'; ve gjort, og lave en liste over emner, du har brug for at følge op på – du måske har forladt nogle forretninger hængende. Dette er også et godt tidspunkt at revurdere, om dit netværk organisationer arbejder for dig. I slutningen af året er et godt tidspunkt at afgøre, om du &'; re kommer til at geninvestere i de samme organisationer. Du kan bare konstatere, at det &'; s tid til at give slip på medlemskaber, der ikke længere arbejder og udforske nye, som vil være mere på linje med nye initiativer eller mål
5.. Forfine din Branding. Holde tingene frisk ved at opdatere din hjemmeside, ezine eller nyhedsbrev og andre marketing og branding materialer. Du er nødt til at være helt nøjagtig at tiltrække din ideelle kunder. Sørg for, at dine kunder /kunder ved præcis hvem du arbejder med ved at gennemgå, om dine beskeder matcher dit marked.
6. Opsæt din markedsføring systemer. Hvis du finder dig selv sige, “ Jeg ville ønske, jeg havde et salg person, der kunne arbejde 24/7, &"; du måske nødt til at gennemføre automatiske bly generation af systemer og oprette din markedsføring, så de arbejder på autopilot. Undersøge andre interne systemer og processer, du har brug for at gennemføre næste år for at hjælpe udnytte din tid, energi og ressourcer.
7. Plan for din personlige udvikling til næste år. Når jeg investere i min egen personlige udvikling, det betaler sig hundrede fold. Planlæg at dyrke din virksomhed ved at investere i dig. Identificer uddannelse eller ressourcer, du har brug for at tage din virksomhed til nye niveauer næste år, om det er et specifikt program eller mentor. Investering i dig selv er den største form for gearing. Det ændrer den måde, du ser på din voksende virksomhed.
Det gamle ordsprog er sandt: virksomheder, der undlader at planlægge, planlægger at mislykkes. Med distraktion af daglige begivenheder, det &'; let at udskyde forretningsplanlægning s. Brug denne simple checkliste til at bestemme, hvordan du gjorde, og for at få en hurtig start på næste år
.
strategisk planlægning
- Om Auto udskiftning af krystal
- *** Forretning Operations Plan: en nødvendighed i Business Development
- Hvorfor starter en ny virksomhed kræver planlægning
- Når Kunden vil ikke betale
- Ti Små Spørgsmål
- *** Vigtigheden af Kommunikationsfærdigheder i Entrepreneurial Marketing
- The Secret Tanker om klienter, du skal vide for at øge salget
- Outsourcing til en Marketing Company vs Anvender In-House
- *** Leve uden beklager
- Er din virksomhed klar til 2010?
- Udelukkende tjener et enkelt Cost-Gennembrud Kunden Angiv Minimum Forretningsmodel
- Vigtigheden af at opstille mål i din mlm forretning
- Hold Business Operations og Logistik Enkel, strømlinet og Agile
- Forbedring Hvordan du sælger dig selv som en professionel
- Succes: Nogle gange Vi Afslut Too Soon
- Lederens Corner Artikel: Efterfølgerplanlægning - Din næste store projekt
- Stoppe med at bruge økonomi som undskyldning!
- En truende Elektrisk Krise i Indien
- Placer dig selv Strategisk: have en klar vision, værdier og mission
- Tage tid til at se det større billede