*** Kraftige Strategier Byg Resultater

Er du arbejder i din magt?

Oprettelse af en kraftfuld arbejdsplads, der er fokuseret og opsat på succes er en af ​​de største udfordringer virksomhedsejere står over for. Hvad er en kraftfuld arbejdsplads? Magtfulde arbejdspladser er fokuseret, strategisk, og forsætlige. Ejere og ansatte er handlingsorienteret på måder, der bevæger virksomheden. De behøver ikke spilde tid på aktiviteter, der ikke er fokuseret på virksomhedens succes.

Nå, hvordan gør du det?

Først er at skabe en bevidst strategisk plan, der er fokuseret på din virksomheds succes på alle områder. Det er vigtigt at inddrage hele teamet i planlægningen session. Tag dig tid til at høre, hvad der fungerer godt, og fejre det. Så bruge tid, høre, hvad der ikke fungerer så godt. Det er vigtigt at være åben for dette trin. Dette er ikke en tid til at dvæle ved, hvad der ikke er rigtigt, at bare få det ud der. Der er vigtige oplysninger i både, hvad der fungerer godt, og hvad der ikke virker godt. Det vitale oplysninger er visdommen i dem tættere på de daglige virke i selskabet. Er det muligt, at de største løsninger kunne komme fra uventede steder? Helt sikkert! Stabe på frontlinjen se både problemet og få ideer om løsningerne.

Når du har indsamlet dette vitale oplysninger se på, hvad kommer i vejen for holdets succes eller virksomhedens succes. Ofte har vi skabt vores egne vejspærringer. Nogle gange er de i form af systemer (som vi oprettede), ofte er de regler (det, vi også skabt), og nogle gange er det i, hvordan vi tænker individuelt eller som hold. Dette er en hård skridt, fordi det tager dyb tænkning og ærlig refleksion. Teams kan være bange for at gøre dette arbejde, men det er meget vigtigt at flytte virksomheden fremad.

Når du har identificeret, hvordan holdet er i "deres egen måde" af succes, du kan oprette en ny holdning eller tilgang til succes. Vi anbefaler at gøre dette i en positiv erklæring, der peger på en spændende fremtid.

Nu er du klar til at udvikle strategier for at bevæge sig der. Skriv dine strategier i form af målbare mål. Ting du virkelig kan tælle, så du kan spore din succes. Et mål såsom "forbedring af virksomheden" er for vag. I stedet skriver, "øge omsætningen med 25%". Det er målbare. Begræns dine strategiske mål til ti. Dette gør det muligt dig og dit team til at holde meget fokuseret. Hvis de kommer op med 100 finde top ti.

Efter mål er etableret du begynder at arbejde med hensigt. Hver dag personale og ledere skal arbejde for at opnå den strategiske plan. Hvis dine operationer involverer opgaver, der ikke fokuseret på disse strategier vurdere, om outsourcing disse opgaver vil forbedre dine resultater med den øgede tid til at fokusere på gennemførelsen. Eller er der andre måder, du forbedrer fokus for holdet?

Vedligehold gennemførelse.
Efter en strategi session, alle er ofte glade og entusiastiske, men hurtigt daglige drift afbryde dit fokus . Tidsplan, mindst månedlige strategi anmeldelse møder. Du må ikke bringe andre punkter på dagsordenen til mødet. Disse møder er udelukkende for rapportering om de strategier og udføre dem. Hver person, der har taget ansvaret for et strategisk mål kommer til mødet forberedt på at rapportere om de resultater, der har fundet sted. Denne rapportering er i antal. Strategien blev opnået ved ___%, hvilket giver dig et klart billede af, hvor du er. Denne gruppe ansvarlighed er kraftfuld. Det skaber en kultur af ydeevne, fokus på succes og præstation

Ved at arbejde med fokus og intention om strategi, du kan opbygge din virksomhed succes uge for uge, måned for måned
. &Nbsp.;