Grow du præsenterer Skills Løbende

For de fleste mennesker, offentlige taler er en udfordring, men selv når du har mestret de teknikker, og den del om blot at få deroppe, er du arbejdet er ikke gjort.

Den mest almindelige fejl jeg finder i klienter jeg coacher om at præsentere er ikke at forstå dette koncept: Når du giver en præsentation, du taler ikke om XYZ, du kommunikerer til en gruppe af individer . Ankommer tidligt før din præsentation og besøg med de personer, som de ankommer. Du vil finde ud af alle mulige ting, du skal vide, der kan hjælpe dig med at skille sig ud blandt oplægsholdere. Alle kender deres emne - eller burde, og ved, hvordan at give en præsentation (eller bør), men det er at vide, hvordan man kan arbejde de særlige og unikke gruppe foran dig, der får du spurgte tilbage, får dig virksomhed, og bygger dit omdømme .

De 15 minutter, du tilbringer sammenblanding, gør forskellen! (Og BTW, ikke stole på, hvad du fik at vide, om denne gruppe. Det er sjældent pålidelige, og det er ikke specifikt til dine behov. Find vores for dig selv.)

1. Find ud af, hvorfor de kom.
Stil spørgsmål som "Hvad bringer dig her?" HVORFOR spørgsmål er aldrig godt at spørge. Folk ved ikke, og /eller det rejser forsvarsværker. Andre personlige oplysninger, du kan samle vil gøre din tale mere effektiv, og giver dig også vink om, hvilke af dine tjenester og produkter, de ville være mest sandsynligt, at behovet og til at købe.

2. Find ud af, hvad de forventer du at tale om.
Du vil blive overrasket!

3. Få første og sidste navne til at bruge senere i din præsentation, og finde ud af om deres organisation eller gruppe. Du vil være i stand til at arbejde dette i hentydninger og metaforer.

4. Find ud af, hvem de officerer er i gruppen.
Nævne deres navn senere vil bringe sammenhæng til din tale og involvere dit publikum.

5. Find ud af hvor de hørt eller læst om præsentationen.
Du har brug for dette for markedsføring.

6. Træd tilbage og tune ind dine instinkter for at få den "føler" af gruppen. Er de indadvendte, irriteret om et fælles problem, venligt med hinanden? Er det høj energi eller lav energi? Du kan justere din præsentation i overensstemmelse hermed - vække dem op, hvis de er i søvn, dulme dem, hvis de er ophidsede.

7. Watch for at se, hvem de virkelige ledere er. De er ofte ikke de officielle ledere. De er de "indflydelsesrige", som vil få dig inviteret tilbage eller ej.

8. Tjek den indadvendthed /udadvendthed skala. Dette vil fortælle dig, hvordan du håndterer interaktive øvelser. Introverte er mindre tilbøjelige til at ønske at deltage, tilbøjelige til at foretrække den partner, de kom med, mindre ivrige efter at svare på spørgsmål højt, og kan ikke lide hvori det indlysende. Udadvendte vil deltage mere ivrigt, men kan være sværere at styre og holde på-opgave.

9. Lyt efter spor om, hvem der er gode til hvad, og hvilke områder, de er i. Du kan få brug for hjælp med projektoren. Hvis du har en Ph.D. i gruppen, skal du pin ned dine data strammere. Du kan opdage udadvendte, der vil være begejstret at besvare et spørgsmål, eller når du har brug for en frivillig.

11. Få den lokale avis og se om du taler ud af byen, og pumpe cab driveren. Jeg har engang ankom til at give et foredrag i Seattle lige efter en række brandmænd havde mistet livet, som var bedøvet fællesskabet. Cab driver fortalte mig alt om det, og jeg var i stand til at (1) genlyd med publikum, og (2) arbejder mange eksempler i min tale.

Kend dit emne, ved, hvordan at præsentere, og mest af alt, kender netop din målgruppe
.