9 måder at lære lederevner

Effektive lederevner måles på grundlag af kommunikation handel og styring tricks af en person. Gode ​​ledere ikke kun opfordre deres holdkammerater, men opnå respekt og tillid som godt. Kun få mennesker er født ledere, men disse færdigheder kan læres af lederudvikling uddannelse. Nogle af de kvaliteter af en stor er angivet nedenfor:

• Vær imødekommende og statuere et eksempel

En leder skal forstå teamet &'; s behov og altid være klar til at hjælpe sine holdkammerater. Bly ved eksempel er den bedste ledelse tilgang. Den skødesløse holdning og manglende adgang til leder mindske tillid blandt sine tilhængere.

• Entusiasme

Entusiasme er nøglen evne en leder. En lidenskabelig leder har magt til at drive og inspirere sine tilhængere. Men det gør ikke &'; t betyde, at han har til at juble hans team hele tiden, det betyder, at han er nødt til at tro på hans gerninger og virksomhedsrepræsentanter &'; s strategier og gøre dette forstå at hans holdkammerater så godt.

• Organiseret og disciplineret

En uorganiseret leder kan &'; t være en effektiv leder. Hans ord og handlinger vandt &'; t være så imponerende at håndtere et team. Det vil føre til en rodet og stresset hold. En leder skal være meget produktiv, aktiv og organiseret til at udføre de opgaver og føre sit hold.

• Entrust og kommanderende

Det er en karakteriseret kvaliteten af ​​en stor leder. Han effektivt har brug for at overdrage eller uddelegere opgaver til medarbejdere, så de føler ejerskab og tage det fulde ansvar. Det hjælper til at forbedre medarbejderen &'; s og produktivitet.

• Ansvarlige

En ansvarlig leder tager ejerskab over sine opgaver og holdkammerater. Han tilgiver holdkammerater for crappy indsats eller begå en fejl samtidigt gør dem føler, at han altid er der til at hjælpe og opmuntre dem. Han foreslår dem ordentlig og produktive måder at udføre tildelte opgaver og vise hans engagement i retning mål. Det skaber en ansvarlig billede af leder.

• Effektiv kommunikator og stor lytteren

En god leder har gode kommunikationsevner. Han har ekspertise i at kommunikere med medarbejderne om deres roller, ansvar job, forklarer dem, hvordan deres arbejde gør forskel og sætter pris på deres indsats. Hans taler er interessant og motiverende.

Han er en god lytter, der kan lytte sine holdkammerater, diskutere og forstå deres problemer. Når du lytter mere, kan du forstå mere og reagere effektivt

• Modig og ærlig

En stor leder er overbevist af hans beslutninger og handlinger. Han er i stand til at håndtere de ulige situationer ofte og styre sit hold. Han bør være ærlige over for hans arbejde, holdkammerater og værdier. En forvirret, sugarcoated og jerk leder aldrig kunne lide og don &'; t få succes.

• Pågældende hold

En leder er meget bekymret for hans hold. Han taler om personlige liv på deres holdkammerater som deres liv uden for arbejdsstationen har meget at gøre med deres præstationer og produktivitet. Han bør holde styr på deres fødselsdage, jubilæer. Børn etc. Dette styrker hans forhold til holdkammerater.

• En tilhænger

En stor leder er tilhænger også der finder værdier i sine teams, blive inspireret af holdkammerater og deres arbejde, opmuntre dem til at kommunikere og være ligetil
.