Er du ny skoleleder?

"Du behøver ikke lede ved at ramme folk over hovedet - det er overfald, ikke lederskab".

- Dwight D. Eisenhower, 34. amerikanske præsident

Hvis du afhente en uddannelse eller et magasin menneskelige ressourcer i disse dage, vil du sandsynligvis finde mindst én artikel om hvordan man arbejder med, maksimere, engagere og på anden måde føre de "Millennials". Millennials er også kendt som "Y 's" eller "hvordan man kan engagere generation." Så er der Generation Xers, de årgange, og ECHO årgange. Er opmærksom på dette virkelig gøre en forskel i, hvordan tingene sker på arbejde hver dag? Forskere fortæller os det gør. Hvad er meget sikkert, at forvalter er under forandring og udfordrende dag. Du og dine ledere kan ikke råd til at være "old school".

Old School vs New School

Ledelse højttaler, forfatter og træner Tim Connor beskriver den gamle skole leder som en "top down autokrat samtidig med læbe service til bottom up ansvar, beslutningstagning, målsætning og problemløsning. " Yderligere mere, siger han, at disse gamle skoleledere er "ofte tilknappet og utilgængelige. De mener at vinde betyder at slå en anden." Han fortsætter, men du får billedet. Lyder det som en person i din organisation og i virkeligheden, flere personer? Din organisation kan være på vej mod omsætning, lav produktivitet og moral, og dårlig kundeservice. Måske er du allerede der.

På bagsiden, forklarer Connor, at lederen af ​​den fremtid, vores "nye skole" version, lytter til medarbejdere, kunder og leverandører til at skabe partnerskaber inden for og uden for organisationen. "De sætte folk ved at skubbe beslutningstagning, autoritet, ansvarlighed, problemløsning, målsætning og risiko at tage ned gennem organisationen." Denne form for miljø er en, der er moden til vækst.

Førende mangfoldig arbejdsstyrke som en ny skole til udlejer

Med al den mangfoldighed i din arbejdsstyrke, nye skoleledelse skaber ledere, der er uddannet at fokusere på, hvad folk gør (deres adfærd) snarere end deres holdninger eller personlige egenskaber. De skal også have kritiske nødvendige færdigheder til at uddelegere, evaluere performance, behandle klager og løse konflikter på en positiv og effektiv måde. De støtter hvert teammedlem følelse af selvrespekt og værdighed. Som Connor siger, nye skoleledere "skabe et stærkt team tilgang til projekter, programmer, mål og løse problemer. De fremme samarbejde og åben, ærlig kommunikation. De belønner kreativitet, fejl, der bidrager til forbedringer og ærlig feedback."

Fordele ved New School Leadership

Uanset om du har ledere, som er nye, erfarne eller håbefulde der er mange fordele ved at bringe dit lederskab til en mere fremadrettet tænkning, kulturelt og relationelt følsom måde at nærme arbejde. Fordelene ved denne nye ledelse er:

- Øget medarbejder fastholdelse, moral og produktivitet
- Forbedrede kunde- og leverandørforhold Z - Åben kommunikation og opdagelsen af ​​spørgsmål som en mulighed for positiv forandring
- Bliv kendt som et godt sted at arbejde for at forbedre rekrutteringen
- maksimering af talent og ressourcer

Uddannelsesprogrammer såsom Essential Skills af Leadership hjælper organisationer vende deres vejledere og ledere i nye skoleledere, der er skabe mere positive og produktive arbejdsmiljøer
.