*** Secrets til Ansættelse Smart

2. Don &'; t handle i hast. Hvis det er muligt, du bruger en midlertidig ansættelse agentur til “ afprøve &"; kandidater.

B. Vide, hvordan man scanner et CV. Hold disse grundlæggende visdom i tankerne om sortering gennem genoptages og interviewe.

1. Kig efter færdigheder, undervisning og uddannelse, og erfaring, der matcher det, du har brug for.

2. Kig på, hvor længe personen har afholdt hver position. Kig efter:

3. Look at se, om den person, inkluderet et afsnit gennemgang af både deres kompetencer og personlige egenskaber. Smart ansøgere lade dig vide, ikke blot hvad du er leje, men hvem du er leje. Hvis kandidaten ikke liste egenskaber, så spørg: “ Hvad fik du udelader en liste over ting om dig? Hvad er de &";?

4. Spørg traditionelle spørgsmål som:

II. Nye veje til samtale Formater og Spørgsmål til Boost din intuition

A. Må ikke-konkurrencedygtige gruppeinterview for at spare tid og for at øge din intuition.

1. Inviter dine topkandidater til en afslappet møde. Hvis du har en masse kandidater, kan du planlægge et par gruppemøder. Målet for ikke mere end 10 kandidater i en gruppe for hvert møde.

2. Forklar dine kandidater, som du kan lide at spare tid ved at forklare det grundlæggende i jobkravene og fortælle dem om dig og din virksomhed. Vær sikker på at fortælle dem, at dette møde er lav nøgle og ikke-konkurrencedygtige.

3. Observere, hvordan dine kandidater handle, før selve mødet. Hvem blander? Hvem taler for meget? Hvem opsuger al den mad? Hvad er den person, der bærer? Jeg havde én kandidat dukke op i en kjole med en dyb halsudskæring.

4. På selve mødet bede alle til kort at præsentere sig selv. Kig efter folk, der don &'; t sige noget positivt, der ville præsentere sig selv som en god kamp. Kig efter mennesker, der siger for meget om sig selv. Begge yderpunkter er tegn på angst og usikkerhed. Du don &'; t vil en person, der har brug for retning hele tiden, – eller en person, der ønsker at være din nye partner nu.

5. Forklar i detaljer jobkrav og din virksomhed.

6. Spørg efter spørgsmål.

7. Nu bede om en håndsoprækning på dem, der stadig er interesseret. Fortæl dem, der ikke, at de er frie til at forlade.

B. Fortæl de resterende folk det næste skridt er for dem at demonstrere deres færdigheder. Afhængigt af position og din tid, kan du forklare, at du vil:

1. Sørge for dem enkeltvis at skygge en aktuel medarbejder i den pågældende stilling. Fortæl medarbejderen at give kandidaten en opgave for dagen eller dage. Få feedback fra medarbejderen.

2. Spørg hver person til at forberede en 15 til 20 minutters demonstration af deres evne ved at lave en undervisning pod, en salgstale eller koldt opkald, skriver prøve – eller hvad du har brug for. Du kan gøre dette på stedet, eller sørge for en individuel møde, der vil forekomme i ikke mere end en uge.

3. Spørg hver person til at skrive på stedet om en situation på arbejdet, at de didn &'; t håndtere meget godt. Fortæl dem, at tilføje, hvad de ville gøre anderledes. Eller spørg hver person om et problem, de løses på arbejdspladsen. Fortæl dem, at tilføje, hvorfor de brugte en bestemt teknik eller gjort denne afgørelse.

4. Ved slutningen af ​​din forklaring af det næste skridt, bede om en håndsoprækning af mennesker, der vil gå til næste trin. Du vil blive overrasket over, hvor mange mennesker forlade!

C. Spørg disse usædvanlige spørgsmål om individuelle samtaler for at lære om deres karakter – uden at spørge om det!

1. Bed dem om at fortælle dig om deres barndom. Har de har søskende? Hvem var den bossy en? Hvem var den foretrukne? Hvem var maverick?

2. Bed dem om at fortælle dig, hvorfor og hvordan de kom til at bo i din by – eller hvorfor de ønsker at flytte til din by.

3. Bed dem om at fortælle dig om deres top læring oplevelser eller ændre punkter i deres liv.

III. Boost din intuition med alle eller nogle af disse øvelser

A. Hvilket dyr er denne kandidat minde dig om? For eksempel mener om forskellige racer af hunde.

B. Et en skala fra 1 til 10, med 10 det højeste, hvor sikker er du, at du ville hyre denne person?

C. Hvilke tillægsord beskriver dit “ tage &"; om denne person?

D. Hvilke ord beskriver den måde, du føler om denne person?

E. Hvor i din krop har du det disse følelser? Er din puls ud af angst? Gør dine ben ønsker at komme op og gå væk?

F. Kan du lide og har tillid til denne person?

G. Forestil dig, at du har aftalt at ansætte denne person og du er nødt til at stå op foran personale til at forklare hvorfor. Nu stå op i privatlivets fred for dit kontor og gør det højt. Hvad føles det?

Her er svaret på historien i begyndelsen af ​​artiklen. Colleen fik ikke jobbet, fordi hun didn &'; t ønsker det! Direktøren tilbudt det til hende, men Colleen vendte det ned. Jeg vidste, at hun ville ikke acceptere, fordi jeg vurderede hendes følgende adfærd:

Hvordan gjorde du?

Vil du være en del af min næste bog om bemyndigelse din intuition om kærlighed, lykke, succes, og andre ting? Jeg ville elske at høre din historie. Klik på linket i min bio nedenfor og give dine kontaktoplysninger, indeholder ordet ANGEL eller INTUITION i meddelelsesfeltet, og I &'; ll sende dig information! Din deltagelse vil hjælpe andre
 !;