Guldalder Leadership -Har det ankom, er du klar?

Der er mange måder at beskrive Ledelse og en organisations operationelle model gennem århundreder, siden dens udvikling ud af den mørke middelalder i 1700-tallet. Dens progression gennem jernalderen, bronzealderen og Silver Age er meget tydeligt, om beskrevet af disse eksakte navne eller noget andet som den industrielle tidsalder og informationsalderen.

Alle bør enige om, at der har været store fremskridt og præstation i utallige riger i disse tider, men hvor de alle til det bedre? Var disse resultater opgraderinger i tanker, handlinger og gerninger, så der var en holistisk strøm af viden og forbindelse mellem leder og follower i hele organisationen? Havde det resultere i forbedret produktivitet, rentabilitet og medarbejdertilfredshed

Som en leder og en beslutningstager, har du indser, at ankomsten af ​​det 21. århundrede også indvarslede en ny forretningsmodel for lederskab og organisatoriske operationer – guldalder Leadership?

Se dig omkring, intet virker på samme måde som det gjorde i det sidste århundrede eller så sent som i 90'erne. Virksomheder, der bør flyvende højt ikke længere eksisterer, andre har modtaget offentlige bailouts og cirka en ud af hver ti arbejdstagere er arbejdsløse.

guldalder Leadership

Lige hvad er guldalder Ledelse og skulle du pleje?

guldalder Lederskab handler om "dig". "Du" kan være leder eller "du" kan være medarbejderen /follower. Glem 80/20 reglen et øjeblik og fokusere på et 60/40 "du" forhold. Ledere i dag bryder nye jorden og har brug for at placere mindst 40% af deres indsats i pleje og forbinder med medarbejdere, ikke kun ledelsesteams og administration krav. Ledere i det 21. århundrede har brug for at tænke multi-dimensionelt; lodret, vandret og sideværts. En leder, der kan skabe en dybere forbindelse mellem medarbejdere og deres vigtige rolle i gennemførelsen af ​​de mål og målsætninger for virksomhedens vision vil sætte alle tid rekordhøjder i produktivitet og lønsomhed.

guldalder Lederskab handler om at leve og førende med mottoet, "alt, hvad du tænker, siger og gør spørgsmål, fordi det er hvordan du opretter fremtiden fremtidige salg, fremtidige relationer medarbejder /arbejdsgiver, fremtidige kunderelationer og fremtidige lønsomhed." Intet godt, dårlig eller ligegyldig sker medmindre det er først en tanke.

Ifølge Michael Eisner, "Der er ingen god idé, som ikke kan forbedres." Det er præcis, hvad guldalder Ledelse er – forbedre og opgradere til en helt ny tankegang, organisatorisk operativsystem og interpersonelle tilslutning tilgang. Det er tid til at tage et alvorligt kig på indespærring af organisatoriske kasser og begrænsninger af stress-fyldte arbejdsmiljøer, der begyndte med rod i dogmet om det 17. århundrede tænkning, som ikke længere gælder heller arbejder i det 21. århundrede.

I dag, i den Gyldne Tidsalder, bør ledere og tilhængere være engageret i energiske realisering i en arbejdsplads, hvor energien dræne kaos fjernes fører til en rolig mindre stressende og mere produktivt miljø. Du opnå dette ved at fjerne organisatoriske kasser, ikke bare at træde ud af dem, og skabe et arbejdsmiljø, der engagerer, opmuntrer og involverer medarbejdere.

Samfund og virksomheder se resultaterne af de teknologiske fremskridt, den eksponentielle eksplosion af information lige sammen med tabet af interpersonelle forbindelser. Mennesker nu bor og arbejder i cement byer fyldt med støjforurening og er konstant i kontakt, men aldrig tilsluttet. I denne nye tidsalder, en opgave for lederen er at få og holde forbindelsen fordi resultatet er fokuseret effektivitet, forbedret produktivitet og øget lønsomhed.

guldalder Leadership har på sine fingerspidser mange nye værktøjer og teknikker til at skabe en bæredygtig ledelse. Værktøjer, der resulterer i en arbejdsplads miljø, der engagerer, opmuntrer og involverer medarbejderne samtidig reducere stress, job fravær og øget arbejdsglæde.

© Pat Heydlauff, alle rettigheder forbeholdes 2011
.