Tålmodighed vil dræbe din virksomhed

En klient af mine var frustrerede. Hun talte om tempoet i væksten i hendes forretning. Hun fortalte mig, at tingene var skiftende, at hendes budskab fik klarere. At hun følte sig mere trygge hver dag. Hun delte også med mig, at hendes virksomhed var stadig ikke, hvor hun ønskede at være. Hun havde ikke så mange kunder, som hun ønskede. Hun havde ikke den, at hun havde brug for rækkevidde eller publikum.

Hun sagde til mig, "Jeg ved, det tager tid. Jeg ved, jeg har brug for at være tålmodig. Problemet er, at jeg ikke er en tålmodig person. "

jeg aftalt med hende om en ting kun ... det tager tid. Hvad jeg ikke er enig med, var, at hun havde brug for at være tålmodig. I stedet, hvad hun havde brug for, nu mere end nogensinde, var vedholdenhed.

Tålmodighed er "evne eller vilje til at undertrykke uro eller irritation, når de konfronteres med forsinkelse." Jeg ser det som at sidde stille og roligt som en god lille pige (eller dreng) venter på noget at ske for dig.

Vedholdenhed, på den anden side, er "stabil vedholdenhed i et handlingsforløb, et formål, en tilstand osv, især på trods af vanskeligheder, forhindringer, eller modløshed. "
Tålmodighed og vedholdenhed er ikke det samme.

Jeg ved, at opbygge en virksomhed ofte kan være frustrerende. Du plante frø og ikke kun gøre du forventer dem til at vokse med det samme, du mener også, at hver frø vil vokse og give en fuld afgrøde. Det vil ikke. Hvad enhver frø vil give er viden, som vil hjælpe dig i fremtiden. Du får viden om, hvilke frø giver den bedste afgrøde. Du vil lære, hvordan du har tendens til at frøene, som de vokser. Du vil finde ud af den bedste måde at så dine frø og den bedste måde at høste dem.

Opbygning af en virksomhed tager tid og omsorgsfuld. Uanset hvilket trin du befinder dig på i din virksomhed, du hele tiden nødt til at være voksende. Du er nødt til at prøve nye ting. Du er nødt til at tage konsekvent vedholdende indsats.

Hvis du bare smide markedsføring frø derude og ikke har tendens til dem intet vil vokse. Hvis du blot sende en enkelt e-mail til en udsigt eller lade bare en besked, er, at udsigten næppe kommer til at blive en klient. Tålmodighed vil dræbe din markedsføring og salgsindsats. Vedholdenhed, på den anden side, vil give efter for en blomstrende afgrøde.

Tag et kig på markedsføring og salgsindsats, du har foretaget for nylig, og bruge disse fem strategier til at bringe vedholdenhed til din virksomhed.

1. Hvem er én person kan jeg ringe i dag for at følge op på en meddelelse, som jeg har lagt derude?

2. Er der andre muligheder for kommunikation til rådighed, som jeg ikke har brugt?

3. Er der en netværk eller fællesskab gruppe omkring, at jeg ikke har været på det seneste?

4. Er der folk, at jeg ikke har fulgt op med?

Og vigtigst, stå til regnskab.

5. Opret en løbende plan og dele det med nogen.

Tænk over din virksomhed. Er du undertrykke din rastløshed eller en stabil vedholdenhed? Hvad vil du gøre for at bringe vedholdenhed at din virksomhed
 ?;

præstation

  1. 3 trin til Udvid DIG
  2. Du har brug for aldrig at være motiveret, hvis du er inspireret
  3. Klar tænke-Er du gør det forkert?
  4. Rigtig Iværksætteri er fokuseret på at skabe positivt cash flow
  5. Forandring er en dør, der åbner fra Inside
  6. Den brændende værktøjer fladjern For Professionelt rettede hår på House
  7. Behov for en Life Change - Sådan at erkende, at Moment
  8. Udgifter Family Time Via Online Police Spil
  9. A Brief ABC for Holistisk forretningsfolk Bygning
  10. *** En Tarot Svar på en kundes Dilemma om Opkald Herself en Mystic
  11. Kend dig selv - Og justere i overensstemmelse hermed
  12. Betydningen af ​​regelmæssigt praktiserer SEO teknikker
  13. Tænk positivt - indrette dit sind
  14. Tænker på at tage køretimer?
  15. Er du Besvarelse din Calling?
  16. Den "Tåbelige" hemmeligheden til succes
  17. Succes er en rejse, ikke en destination
  18. Oprettelse konsekvent High Performance hele din dag
  19. Kender du dine egne statistikker, samt din lokale Sports Hero s?
  20. Den Anatomi af succes: Goal Setting - Del 1