At lære kunsten at lette ændringer gennem mennesker

Ledelse, ligesom de fleste business-færdigheder, er helt lære-stand. Hemmeligheden til at blive en stor leder er at være tålmodig og for at give dig selv den tid, du har brug for at gradvist at vokse ind i type leder, du har brug for eller ønsker at være. Alle ledere, der forpligter sig til at vokse dagligt, både personligt og som leder og som konsekvent forpligte sig til at dyrke deres videngrundlag og lederskab dygtighed sæt. Vil over tid sammensatte i store ledere, der positivt kan påvirke deres tilhængere. Ledere er udviklet dagligt med konsekvent og fokuseret indsats, aldrig på en dag. Så alle, der ønsker at vokse ind i en stor leder skal se deres vækst som en proces og aldrig en begivenhed. Alle de små indsats, som ledere, i deres udvikling, vil tilføje op til massiv vækst over tid.

Oseola McCarty var en ydmyg spændeskive kvinde, der boede i Hattiesburg, Mississippi. Ved hendes død i 1999 hun havde akkumuleret næsten $ 250 000 i besparelser. Hvordan havde en ydmyg spændeskive kvinde formået at akkumulere sådan en anselig formue, da hun kun havde tjent et par dollars hver dag for hendes indsats som en skive kvinde? Nå svaret var på grund af den ottende vidunder i verden, nemlig blanding. Oseola levede sparsommeligt og hver dag hun ville gå til Trustmark National Bank og deponere de få ekstra dollars, hun havde tilovers. Denne konsekvent indsats gradvist forværret i en anselig formue ved den tid, hun videre i 1999.

Det samme gælder for alle, der ønsker at vokse ind i en stor leder. Investere tid, kræfter og ressourcer hver eneste dag i din vækst og udvikling og tillade stoffet effekt at arbejde sin magi. Som tiden går, vil du gradvist vokse ind i en virkelig stor leder. Nogen, der kan påvirke andre mennesker til at levere deres bedste, til gavn og glæde for alle parter. Store ledere er altid statuere et eksempel med talemåden af ​​Let &'; s Go Do It &"; snarere end en af ​​&"; Du må hellere gå og gøre det &" ;.

Warren Bennis og Burt Nanus gjort sammenhængen mellem vækst og lederskab; de erklærede, at “ Det er evnen til hele tiden at udvikle og forbedre deres færdigheder, hvilket adskiller ledere fra deres tilhængere &" ;.

Hvis du ønsker at motivere folk til at tage et par skridt frem, så se dit lederskab vækst som en begivenhed, hvis på den anden side, du ønsker at konsekvent forbedre og vokse ind i en stor leder, som folk vil let følge , derefter forpligte sig til en løbende livslang proces med personlig og lederskab vækst. Der er en virkelig kraftfuld boksning analogi, hvori det hedder, at mestre don &'; t blive mestre i ringen, er de kun anerkendt der. Hvis du ønsker at se, hvem der vil blive en stor leder i fremtiden, bare se på deres daglige rutine og deres engagement i den igangværende vækst.

Hvis du er snyd på din vejarbejde hver dag og ikke konsekvent arbejder på at vokse din viden, færdigheder og lederevner, vil du blive fanget ud i fremtiden. Da Joe Frazier så rammende sagde, “ Du kan kortlægge et liv plan eller en kamp planen, men når handlingen begynder du er nede på dine reflekser &"; Investere tid hver dag til at vokse og blive mere, så du bliver mere, vil du helt sikkert tiltrække flere ind i din oplevelse
Action Idé:. Udstikke en plan for din personlige og lederskab vækst. Sørg for, at du bygger måling kriterium i din plan og sikre, at du tager en konsekvent indsats dagligt på din plan.

Den måde jeg konsekvent at sikre, at jeg vokser både personligt og som leder er at følge et simpelt system. Jeg bryder mit år op i halvfems dages segmenter. Under hvert segment vælger jeg et bestemt område, jeg ønsker at forbedre i mit liv. For eksempel: præsentationsteknik. Jeg vælger to bøger, fire lydbøger og deltage i et seminar i relation til dette specifikke emne i løbet af disse halvfems dage. Det hjælper mig til at holde voksende personligt. For at få mest værdi fra bøgerne, lydbøger og seminar, finder jeg tre nye adfærdsmønstre, jeg kan indføre ind i mit liv fra hver bog, lydbog og seminaret. Det giver mig 21 mulige nye adfærdsmønstre, jeg kan vedtage. Jeg udforske disse 21 mulige nye adfærdsmønstre og opdage 4 nye super adfærd, som jeg rent faktisk vil indføre ind i mit liv.

At vokse i en stor leder er en løbende livslang forpligtelse, så i løbet af hver 90 dag segment jeg også en bog og en audio bog om ledelse i mit program. Jeg også deltage i mindst ét ​​seminar om året på lederskab. Jeg gentager den samme øvelse for bøger og lydbøger om ledelse, hvor jeg trække sig ud 3 nye adfærdsmønstre fra hver, og derefter forfine dette ned til en enkelt ny super lederadfærd.

Disse fem nye adfærdsmønstre, fire relateret specifikt til det område jeg arbejder på at forbedre og én ny ledelsesadfærd, bliver grundlaget for min “ CODE OF personlig præstation &"; eller min engagement, som jeg gør med mig selv, at bruge min viljestyrke og disciplin til at udføre disse fem nye adfærdsmønstre hver dag i de næste 90 dage. Efter 90 dage disse nye adfærd er fastlåste nye succes vaner.

Som du ved viden er aldrig magten det er anvendelsen af ​​den rigtige viden, som giver dig. Det er derfor mit system er beskrevet ovenfor, har vist sig at være så vellykket. Når du bruger dette system, du så ikke tilfældigt læse bøger, lytte til lydbøger og deltage i seminarer. Du har en fokuseret tilgang til at få viden, og du har et system til at udtrække de vigtigste informationer og gøre det til ny adfærd og til sidst din nye succes vane indstillet.

http://www.andrewhorton.co.za
.