Hvad er 360 graders feedback Ydelse evaluering?

Mange organisationer bruger 360 graders vurdering at støtte ledelse og lederuddannelse på eller forbedre præstationsvurdering, coaching og personlig udvikling. Formelle evalueringssystemer kan også optage mere omfattende vurdering af 360 grader. , Ny forskning tyder på, at de fleste af de design af 360 afspejler ikke den bedste praksis og værdien af ​​processen kunne blive væsentligt forbedret ved at gøre et par enkle ændringer, men vigtig. Måske en del af landets udviklingsplan af organisationen gennemfører strategier for teamwork. For enhver virksomhed til at lykkes, alle hans afdeling og enhederne nødt til at operere som en godt olieret maskine. At tage sig tid til at sende administratorer til et seminar om udvikling af organisationen eller hyre en konsulent til at komme og hjælpe på dette område kan være lige, hvad en virksomhed har brug for at holde trit med de mål, den har sat.

En af de bedste teknikker, der skal forbedre arbejdet effektivitet er den 360 graders evaluering af ydeevne teknik. Normalt er denne metode betragtes som en enhed til analyse af menneskelige ressourcer virksomheden menneskelige potentiale. Simpel eller kompliceret, de strategier bruges til at analysere medarbejdernes ydeevne, kompetencer og færdigheder. Feedback på 360 grader repræsenterer en fortrolig enhver medarbejder modtager på baggrund af de oplysninger, deres overordnede eller kolleger tilbyder et udgangspunkt spørgeskema. 360 graders feedback præstationsvurdering omfatter også en teknik kaldet selvevaluering. Svarene fortolkes på grundlag af en skala, og resultatet er opfattelsen af ​​medarbejdere i en bestemt medarbejder.
360 graders feedback præstation appraisement teknikker er både accepteret og nyere. Administrationen der beslutter hvilken adresse accepterer at blive gennemført, er den menneskelige aktiver én. I det acceptable 360 ​​Feedback præstation vurdering, foresatte er dem, der vurderer dig. Men denne blazon af vurderingen indeholder en top mængde subjektivitet; en af ​​foragt strategier gør brug af software-applikationer decideret udviklet til at rådgive menneskelige aktiver administration, hvis de accepterer at vurdere en utrolig mængde af arbejdstagere. Hvis en sammenlægning ikke accepterer en forfærdelig udviklet menneskelige ressourcer aktiver afdeling, kan de outsource kontoen, fordi der er rigelige stand virksomheder adgang til at blive ansat. 360 designs er tilstrækkelige ved cerebration om den enkeltes evne i affæren standarderne eller specifikke krav ændrede grupper af planen associerede virksomheder.

360 graders feedback præstation appraisement er ret nyttigt til store virksomheder, som kan oprette deres administration baglokalet som er baseret på råd, så toldbehandlingens strategier gør på den ekstra hånd, små virksomheder evne erhvervelse denne kærlig af toldbehandlingens metoder for stor billet eller tidskrævende. Den øverste mængde indkvartering er alene for virksomheder med et udestående på medarbejderne. Den 360 graders præstation vurdering er akut vigtigt for virksomhederne og unormalt for ledere.

Denne justering afspejler, hvor stand rådgivere på planen, og hvordan de bliver opfattet af deres kolleger er. 360 Feedback ofte baseret på ifølge kompetencer passende i en vant rolle. Det er et acceptabelt alfa punkt, og den oprindelige footfall involverer autoritative en "tærskel kompetence«, generelt tilknyttet evne eller realisering, der er kapital til at antage et job, men ikke indrømmer højtydende, og de kompetencer, der kalder de attributter og .. handlinger