Bedste 11 måder at sige tak til dine medarbejdere - Medarbejder Anerkendelse

Er du søger efter en perfekt idé om, hvordan du sige tak til dine medarbejdere eller kolleger for deres tjenester og bidrag så er du på det rigtige dør. Vent ikke for nogen særlig lejlighed; sætter pris på dine medarbejdere i løbet af året for deres hårde arbejde og service. Nedenfor 11 point definerer den mest succesfulde måde at værdsætte dine medarbejdere til at øge produktiviteten og tillid.

1. Find ud af en konkret beundringsværdig opgave for din kollega eller ansat og ros, der arbejder så fange medarbejder tillid til dig og din organisation.

2. Genkende dine medarbejdere via nogle tak tildeler eller pris for deres hårde arbejde og bidrag medarbejder anerkendelse. Og glem ikke at sige "Carry On"

3. Regelmæssigt organisere nogle underholdning begivenheder efter interesse og fritidsinteresser af dine medarbejdere. Dette hjælper også til at opretholde et godt forhold mellem kolleger /medarbejdere.

4. En korrekt og fleksibel tidsplan af ferie gør altid dine medarbejdere glade. Prøv at lave en balance mellem peak arbejdstid og dage.

5. Mest effektive og værdifulde gave til dine medarbejdere er penge bonus. Du kan give nogle bonus til dine medarbejdere for deres arbejde ydeevne eller andre årsager, eller du kan angive en quartly /årlig bonus for alle dine medarbejdere, hvis du har råd til.

6. Inviter dine kolleger /medarbejdere til frokost eller middag er en fantastisk måde at vise påskønnelse til medarbejdere.

7. Plan for en sjov ferie eller fest til frisk sindet af dine kolleger. Det vil gøre dem glade, og vil bidrage til at øge sammenhængen mellem kolleger.

8. Vælg en dag i ugen til at organisere noget oplysende eller underholdning aktivitet for dine medarbejdere. I dette tilfælde medarbejder lære noget nyt i en underholdning miljø.

9. For en lille til medium organisation fødselsdag er en god måde at sætte pris på en medarbejder.

10. Bringe nogle chokolade, cookies og cupcakes mv for medarbejdere og kolleger på regelmæssig basis. Det vil generere en god venlig cirkel mellem din organisation.

11. Endelig altid hjælpe dine medarbejdere, hvis de ønsker at deltage i nogle udvalg, talent show eller et seminar. Du kan vide om multi-talent af dine medarbejdere ved hjælp af denne metode.

Det er 11 point, jeg tror enhver organisation skal følge, hvis de mener om medarbejderen anerkendelse. Og husk altid at genkende hver person for deres bidrag aldrig gå til blot en enkelt. Fairness, klarhed og konsistens er vigtige i medarbejder anerkendelse for en samme mængde arbejde. Du kan sætte pris på en enkelt person til en bestemt opgave. En offentlig anerkendelse er vigtigere for en medarbejder forsøger at gå for at
.