Hvad du Understreg vil blive din Team Focus

Ord, og hvordan du fremhæve dem, er et kraftfuldt værktøj til oprettelse forventninger, fordi det, du fremhæver i sidste ende vil blive fokus for dit team.

Men du kan ikke være effektiv ved at fremhæve alt.
Hvis alt er vigtigt, så intet er … og dit job som leder er at afklare de to eller tre ting vil være mest højt værdsat og oftest målt og fejret i din organisation.

Virksomhederne skal træffe disse beslutninger, ligesom en atletisk program eller hovedvirksomhed. Én virksomhed kan vælge at lægge større vægt på forbedret kundeservice, men transaktioner vil sandsynligvis tage mere tid. En anden virksomhed måske ønsker at understrege at have den billigste pris (selvom det er en farlig måde at mærke dig selv), men vil så sandsynligvis lider hyppigere kundeservice klager.
Nogle basketball trænere, ligesom Mike Anderson på Arkansas, kan understrege at spille hurtigt , skubber tempoet, presser bolden, og gambling for stjæler – men der vil sandsynligvis resultere i at give op højere procentdel skud og begå flere hold frispark. Andre, som Tom Izzo af Michigan State, har ry for at kræve, at deres spillere fokuserer defensivt igen stiger.

Men du kan ikke gøre alt godt. Hvad du arbejder på hver dag vil begynde at bestemme dit team &'; s fokus – men mange trænere kører de samme øvelser, lige så mange virksomheder har lignende rutiner og processer. De to vigtigste ting, der adskiller dit hold fra en anden er hvad du siger til dem, og hvordan du siger det.

De daglige aktiviteter eller øvelser, eller offentliggjorte statistikker, du måler som leder sende en højlydt besked om, hvad er vigtigt for dig. Men ordene en leder vælger, og tonen og vokal bøjning bruges til at levere dem, drastisk ændre, hvordan den tiltænkte målgruppe opfatter selv en kort sætning.

Ligesom du ikke kan fremhæve alle evner som vigtigst, kan du ikke fremhæve hvert ord, enten. Du kan være uvidende om, hvordan dine bøjningsformer påvirke din målgruppe, men ved at fremhæve et ord over en anden, kan den samme sætning bliver noget helt andet.

Jeg blev opmærksom på denne ene eftermiddag, da stå i kø i supermarkedet med mine børn. Min datter talte til min søn, som havde tilbudt at købe en pakke tyggegummi, men det var dyrere, end han havde forventet. Da han talte ændringen i hånden, hun spurgte ham: "Hvad skal jeg give dig?"

Det var helt tydeligt, at hendes lagt vægt på afsigelsen af ​​ordene "jeg" og "give. " Hun var fuldstændig fokuseret på sig selv, og om hvor meget hun kunne slippe af sted med at give for at få, hvad hun ønskede.
Det dømt mig, da jeg tydeligt kunne huske forekomster i min fortid, når jeg skære hjørner i håb om at tilfredsstille min selviske ønsker. Om det var at gøre netop nok til at passere mit engelsk klasse i gymnasiet, eller skære græsset lemfældigt, så jeg kunne gå spille, jeg mindes et antal gange, da jeg viste min egen umodenhed ved at fokusere på mig selv alene.

Og samme eftermiddag, efter at have hørt min datters spørgsmål, blev jeg mindet om, at vi alle kan lyde egoistisk til tider, selv når vi don &'; t betyder for. Vi alle, når tænker internt "Hvad skal jeg give dig?" er skyldige i perioder med at fremhæve "I" og "give", der fokuserer på os selv og vores egoistiske behov eller ønsker alene.

For at flytte din organisation fra succes til betydning, et af budskaberne ledere skal dele er at personer på et hold blive lykkeligere ved at tjene og hjælpe andre. En del af vores job som forældre og ledere, er at undervise andre i vores organisation betydningen af ​​at skift i fokus

Modenhed oplyser, at betydning er en langt større belønning end overfladisk succes -., Og jo mere vi hjælper andre lykkes, jo mere sikkert, vi vil lykkes så godt. At lære at tale med en stemme om service, snarere end selviskhed, er nøglen til at leve et lykkeligere liv.

Hvis du ønsker at forbedre din organisation, med til at skabe en kultur, der lægger vægt teamwork og service og være meget opmærksomme af de ord og færdigheder, du fremhæve.

Den bedste måde at opbygge en kultur af samarbejde, der overvinder modgang med kreativitet og kommunikation er gennem de udfordringer og forhold building aktiviteter, som du kan opleve i løbet af en dag med forretninger teambuilding på http://www.greatresultsteambuilding.net /resultatorienteret for-business

De bedste ledere understreger, at det mest bedste du kan gøre, er at tilskynde og hjælpe andre -. fordi den glæde, du vil opleve, er større end nogen flygtig følelser, at dine selviske eller umodne begær kunne muligvis give.
Store teamledere ved, at det, de lægger vægt er, hvad deres folk vil fokusere på.

Hvis forbedring hold motivation og moral er vigtige, tage initiativ til at definere forventninger og investere tid i voksende dit folk med soft-færdigheder uddannelse. Hvis du er på en skole, eller en virksomhed, eller atletisk program, der har behov for at udvikle en større følelse af egoisme og fokusere mere på kommunikation og teamwork, kan en dag med teambuilding eller en interaktiv teamwork højttaler være præcis, hvad du har brug for.
.