Top 10 tips til Effektiv Coaching

1. Sikre, at du fuldt ud forstår, hvad coaching er.

Mange ledere gør forkerte antagelser om coaching. Det er vigtigt, at en leder bruger en klar og konsekvent coaching model, og forstår "hvorfor" - at styrke personalet engagement og præstationer - såvel som "hvordan" - ved hjælp af en kollaborativ dialog model af engagement. Lederen skal kunne skelne mellem "påtrykt", coaching, rådgivning, uddannelse og terapi.

2. Tjek din perspektiv på mennesker.

En leder, der ser folks potentiale er langt bedre til at coaching dem til det. En leder, der dømmer folk baseret på tidligere og nuværende præstationer, eller mener, at folk i sagens natur er begrænset, vil ikke gøre en stærk indsats for at engagere medarbejdere til optimal ydeevne. En engageret, godt coachet medarbejder vil out-udføre en der bliver roderi af en svag chef.

3. Lære og praktisere en effektiv Coaching Model.

Det er afgørende, at du starter med en coaching model, der er forskningsbaseret og bevist. Det er sagt, der er en forskel mellem at tage et to-dages seminar om coaching, og faktisk udvikle coaching færdigheder. Kurset er en begivenhed, men den anden er en proces. Ligesom at komme ind (og opholder sig i) form kræver konsekvente træning snarere end blot ét besøg til "fitness bootcamp" klasse, blive en stor træner er ikke et hurtigt fix. Efter at erhverve coaching viden, er det vigtigt at engagere sig i konstant anvendelse. Partner med en organisation, der tilbyder løbende opfølgning indstillinger. *

4. Engager din boss.

Nogle gange kan en manglende engagement eller støtte fra den øverste ledelse kan være en reel coaching vejspærring. Præsentere en sag for de økonomiske fordele ved coaching, og sørg for, at de kan se den involverede investeringsafkast. Med engagement på alle niveauer i organisationen, vil investeringen i en coaching kultur opnå større trækkraft og bedre resultater.

5. Forstå og værdi personlighed forskelle.

Når coaching personale, være klar over, at hver person har forskellige motivationsfaktorer og kommunikationsstil. Lær stilarter dit team for at tilpasse din kommunikation til lytteren for øget effekt. Hvis nogen er langsommere til at tale og svare for eksempel give dem tid til at tænke og proces snarere end at afbryde med 'nyttige' forslag. Effektiv coaching tilpasser sig den unikke stil og behov hos den person, der coaches.

6. Prioriter din tid - Bevar fokus

Coaching kan ske på forskellige måder med forskellige behov og omstændigheder.. Til tider vil der være "mini" coaching muligheder, som ikke bør gå glip af. Ved andre lejligheder, længere eller mere intensive coachingforløb er behov for. Planlæg dine coaching gange, og vide, hvornår nok er nok. Hold sessionen fokuseret på at nå frem til en løsning inden for den tidsramme tilladt - undgå endeløse verbalisering om problemet, og coach til en resolution

7.. Stop at slukke brande.

En leder, der regelmæssigt træder i at løse medarbejdernes problemer er ikke at gøre dem (eller sig selv) en tjeneste. Han er kun uddanne dem til at bringe ham de problemer, snarere end at løse dem. Coach dine medarbejdere til at udvikle deres selvtillid og problemløsende evne. Dette alene vil øge organisatorisk effektivitet. Nogle gange er den simple spørgsmål: "Hvad kan du gøre ved det?" vil bidrage til at afdække en løsning.

8. Søge regelmæssig feedback.

For at understøtte din fortsatte vækst, så sørg for at du får regelmæssig feedback. Bevidsthed om, hvor og hvordan du lykkes (og ikke) vil hjælpe dig med at gøre de ændringer, du har brug for vedvarende forbedring. Dette er et område, hvor 360 Feedback er ofte nyttigt.

9. Lyt, lyt, lyt.

En af de største kompetencer, en træner /leder skal øve er aktiv lytning. Fuldt implementere lytte færdigheder med et åbent sind for at spørge mere effektive spørgsmål den coachede, og komme til hjertet af et problem at hjælpe dem med at finde en løsning.

10. Hold vokser og udvikler sig.

ændring i verden i dag betyder, at der hvert år, mere og mere af det, vi tidligere har lært bliver forældet. Hold dig opdateret med den nyeste forskning og udvikling på området. Deltag coaching konferencer, se webcasts, abonnere på litteratur og web-feeds. Den GrowingCoaches blog er en mulighed til rådighed for at holde coaching top-of-mind

* Se RealTime Coaching &handel; for mere information om en gennemprøvet, forskningsbaseret model for coaching. Besøg http://www.growingcoaches.com/coach
.