Seks Lederskab Samtale Principper

Lederskab er en interaktiv samtale, der opfordrer folk til at udforske personligt ansvar, lidenskab, ansvarlighed og engagement. Her er 6 principper for disse kapacitetsopbyggende samtaler:

1. I en autentisk samtale ændring sker. Effektivt samarbejde, opdagelse og coaching kan ske på dansegulvet i samtale.

2. Begynd en samtale med spørgsmål, der sætter tonen for en respektfuld udveksling. Bare spørg til-the-point oplysninger-søger spørgsmål, som: "Hvad er vores hensigt? Hvad er du her for? Hvordan vil du bruge vores tid sammen? " Vær fri af din hensigt forud for samtalen.

3. Samtaler er ikke beregnet til at blive struktureret. Vær åben til
samtaler, som du er uforberedt på og fokuseret på de
interesser for den anden person (ikke dit formål). Du ved alt om dig selv allerede – få vide andet.

4. Samarbejd med potentiale snarere end aftalt spil med spørgsmål. Snarere end at få trukket ind løse problemer, der ikke betyder noget for den anden person, give tid til den person, for at komme til, hvad der er virkelig vigtigt. Give rum, hvor de kan udtrykke deres tvivl og frygt ved at være en tankevækkende lytteren – uden at tage ansvaret for at fastsætte eller debattere problemet. Efter alt, har du inviteret den person til at tale om, hvad der betyder noget for hende eller ham, ikke dig, så give tid til artikulation af disse tanker og følelser.

5. Personlig transformation sker, når de rigtige spørgsmål
bliver spurgt - ikke ved at give svar. Når du inviterer folk til at besvare deres egne spørgsmål, de opdager, hvad de ikke var klar over --- og hvad der er behov for at bevæge sig fremad. Når du fokuserer på løsningen, er du forsøger at sælge den person noget. Personlig opdagelse er kapacitetsopbygning. Personlig transformation fører til virksomhedernes transformation – én person ad gangen
6.. Påstand værdi for samtalen. Formulere, hvad du sætter pris fra samtalen og indbydende den anden person til at formulere, hvad der var værdifuldt for dem, skaber et rum af påskønnelse og anerkendelse. Det giver også mulighed for refleksion over værdien af ​​at udforske ideer med andre – kapacitetsopbygning for et samarbejde
.