Roller en Coach

Efter at have skrevet min seneste artikel om coaching, indså jeg, der er en vis forvirring om, hvad et liv eller business coach rent faktisk om, hvad roller de spiller i deres kunders liv, og hvordan de virkelig arbejde med en klient. Så jeg tænkte et nærmere kig på de roller, en coach kan være i orden!

Når en coach modtager uddannelse og certificering vil højst sandsynligt give et unikt sæt af roller. Min træning gøres på Center i Portland, Oregon, forudsat mig med følgende rolle titler:. 1) Clarifier, 2) Reflektor, 3) Pathfinder, 4) Guld-minearbejder, og 5) facilitator

Forståelse disse fem roller giver basis viden for den enkelte at arbejde mere effektivt med deres trænere, ligesom det hjælper dem, der spekulerer på, om at arbejde med en coach er den rigtige fremgangsmåde.

Mine egne coaching klienter modtager følgende engagement i vores coaching aftale: “ Formålet med coaching er at afklare din vision og formål, sætte mål, og skabe handlingsplaner i tilpasningen til dine intentioner. Vi vil fokusere på at flytte dig fremad i henhold til din dagsorden. "Bemærk, at jeg fortæller kunderne op foran, at deres bevægelse fremad rent er baseret på deres hensigter, deres vision, og deres dagsorden. Der er ingen tvivl, der er ansvarlig, og den rolle, jeg am tager i partnerskabet Så lad &'; s. tage et nærmere kig på hver af disse fem roller

1 Clarifier. . Tager sig rollen som klaringstank kræver coach til at stille spørgsmål, der gør det muligt for kunden at grave dybere , omformulere tanker og indsigter klienten har netop givet udtryk for, og spejl eller formulere, hvad der foregår Klarhed er byggesten til at støtte klientens dagsorden og vejlede ham frem

2 Reflector. .. Når træneren tager på rollen som en reflektor, han eller hun omskriver hvad klienten udtrykker at give mulighed for kunden at høre mulige alternative perspektiver udfordringen omskrivning kan opnås ved træneren hjælp metaforer og reframing klienten &';.. s tanker

3 Pathfinder Som en stifinder en coach arbejder med kunden for at skabe en vision for både kunden &'; s langsigtede og kortsigtede mål. Kan oprettes disse visioner gennem brug af brainstorming med kunden og at sammensætte handling skridt, der er realistiske og opnåelige for klienten.

4. Guld-minearbejder Ikke at forveksle med en "gold-digger," træneren &'; s rolle som en guld-minearbejder er at skabe et miljø for sikker og ikke-fordømmende selv-udforskning. Træneren så kan observere at lære klienten oplever samtidig fejrer succes klienten erfaringer.

5. Facilitator som facilitator træneren bemærker den læring, der sker, og bruger passende understøttende sprog til at gøre det muligt for kunden at forankre denne vækst

Som en person, der ønsker at gøre arbejdet med en coach, er det vigtigt at kende den. coach vil ikke informere dig, når de træder ind i en eller anden rolle. Der er tidspunkter, hvor en coach kan være eller iført hatten af ​​en eller flere roller samtidig. Du kan være i stand til at fortælle hvilken hat hun iført af de typer af spørgsmål, hun spørger, eller ved, hvad og hvordan hun hedder bestemte tanker og perspektiver. Et af de vigtigste elementer i en coaching-klient partnerskab er at skabe et niveau af tillid. Som kunde er du nødt til at stole på din coach er at træde ind i den passende rolle på det rette tidspunkt. Du vil vide dette ved niveauet for din succes du opnår, når du arbejder med din coach

Namaste,
Karen
.