Transaktioner, selve livsnerven i en virksomhed.

Ny Menneskelige Kybernetik

Alt liv og virksomhed kan beskrives som en række transaktioner, hvor den ene tilbud og den anden modtager.

Når både gensidigt gavn som et resultat af transaktionen (uanset om transaktionen var hensigten eller ej, om verbal, skriftlig eller uudtalt, men fornemmede), så transaktionen kan siges at være tilfredsstillende gennemført.

Hvor en sådan transaktion er ikke til gensidig fordel for begge parter så transaktionen kan siges at have slået fejl, og en hindring for det ønskede resultat af den mislykkede transaktion indtræffer.

Forestil dig, hvor mange transaktioner indgås hvert sekund inden enhver virksomhed organisation og også størrelsen af ​​effekten på bundlinjen, hvis kun 5% af alle i hus transaktioner mislykkedes hver dag.

Folk i høje stillinger og førende organisationer har en enorm byrde af ansvar til at deltage til kvaliteten af ​​transaktioner antændende hver anden inden for de mange hold af mennesker under deres pleje.

Desværre langt størstedelen af ​​folkemusik ladet med sådan en omsorgspligt er lykkeligt uvidende om kravet om dem til at give næring til transaktioner kvalitet i hus på tværs af alle bemanding og med deres intern /ekstern, klient /kundeunderlag.

Dette er fordi de normalt er brand kæmper krisen i den dag, der sandsynligvis havde sin oprindelse i en serie af hvad syntes at være på den tid ubetydelige mislykkede transaktioner.

De fleste topledere lader sig distraheret fra deres sande job rolle og funktion inden for deres organisation og er fuldstændig opslugt af at styre output fra deres ansvarsområder.

Dette resulterer i deres lave beslutninger baseret på historiske begivenheder, der har bestået og kan ikke ændres, uanset hvor meget energi de spilder deres forgæves forsøg på at ændre de historiske happenings.

Hvad de skal gøre er at styre input og sikre, at kvalitet kommunikation og ægte værdifulde og positive transaktioner antænde hele deres domæne.

Afsætter tid, kræfter og penge i at forbedre kvaliteten af daglige transaktioner vil vende tilbage enorme fordele for alle involverede og føje væsentligt til bundlinjen.

NHC viser dig, hvordan man kan udnytte den awesome magt positive og vellykkede transaktioner og galvanisering effekt for positive fremskridt det bringer til at bære .. i det hele selskabsstruktur