Fire Pointers til at forbedre dit kontor Kultur

Er dine medarbejdere glade på deres job?

Med al den stress af den moderne karriere i disse dage, for ikke at nævne den ekstra arbejdsbyrde og ekstra timer den gennemsnitlige medarbejder er forventes at arbejde, er det ikke svært at forstå, at stress negativt har taget sin vejafgift. Statistisk set, er de mindre tilbøjelige til at være glad i dag, end de var for 20 år siden. I 1986 Conference Board, en førende forskningsgruppe, foretog sin første undersøgelse af arbejdsglæde. På det tidspunkt, lidt over 61 procent af de adspurgte hævdede at lide deres job. Mens langt fra perfekt, at antallet er imponerende i forhold til den seneste konference Board meningsmåling, der finder kun 47 procent af befolkningen er glade på arbejde.

Heldigvis denne statistik er langt fra universel. Der er mange virksomheder, der går den ekstra mil for at give en behagelig kontor miljø for deres ansatte. Så du spørger, hvordan kan jeg tilføje lidt mere nydelse til vores arbejdsplads? Nedenfor er fire tips du kan tage fra de bedste kunstnere og implementere deres strategier i din egen arbejdsplads.

1. Opret Incentive

Oprettelse incitament kan være så fremtiden-fokuserede som en kontant belønning for overskridelse ydeevne forventninger, eller så simpelt som at tildele toppen tættere på dagen med en ekstra lang frokostpause i morgen. Give medarbejderne enhver form for privilegium eller kompensation for at gå ud over er let at implementere, og det kan skabe en atmosfære af venlig konkurrence, som opfordrer alle til at bringe deres A-game hver dag.

2. Udvikle en kultur af Leadership

Gode ledere gøre gode hold. En virksomhed, der investerer i lederskab kvalitet og giver medarbejderne en klar vej til lederroller er en virksomhed, der har en garanti for kvalitet i teamwork. Det er værd at udvikle programmer, der sporer, hvad der gør ledere succes i din virksomhed, og hvordan man underviser morgendagens ledere disse færdigheder. Og en god leder tager ansvar for ham /hende selv. Vores team building arrangementer er baseret på at have hver deltager se, hvordan deres handlinger og holdninger effekt niveauet for kommunikation i gruppen. Sammen med ledelse kommer individuelt ansvar, og at &'; s hvor den virkelige forandring kan forekomme

3.. Fremme Self-Forbedring

En undersøgelse foretaget på University of North Texas i 2008 konstateret, at mennesker, der føler, at deres behov for præstation bliver opfyldt, er mindre tilbøjelige til at forlade deres nuværende arbejdsgiver. Den finder også en tæt forbindelse mellem denne følelse af præstation og tilstedeværelsen af ​​en effektiv uddannelse i virksomheden. En virksomhed kan drage stor fordel af at sikre alle føler sig trygge ved de opgaver, de gør, og giver alle mulighed for at lære nye færdigheder, der kan føre til større ansvar. På en lokal restaurant, som jeg hyppige den nuværende manager kom op i graderne begynder som en busboy. Hans bestræbelser på at lære og vokse var klart mødt med lige niveauer af ansvar.

4. Frynsegoder Arbejde

På en masse af nutidens mest innovative kontorer, virksomhedens frynsegoder får en masse kærlighed fra medarbejderne. Alt fra gavekort til gym medlemskab stipendier og bordfodbold borde tæller som kontor frynsegoder. Vigtigst er det, et frynsegode skal være anderledes end et incitament. I stedet for at være en belønning for gode resultater, et frynsegode er bare en godbid en medarbejder får for at være en del af holdet. Mens du gør freelance produktion arbejde i NYC, et af de selskaber, jeg arbejdede for forplejning i frokost for hele gruppen hver dag. En dag var det BBQ, en anden dag var det panini &'; s. Det var helt sikkert altid god og en fantastisk måde at gøre dette selskab mere end “ bare et andet job &";.

samlende koncept bag alle disse arbejdspladsen forbedrende ideer er at gøre mere end blot det grundlæggende. Hver enkelt er om at tilføje noget til kulturen af ​​kontoret og give noget af værdi til medarbejderne. Ved at investere i lykke og ambition dine medarbejdere, du skabe et miljø af loyalitet og tilfredshed, at betaler sig for alle i det lange løb
.