Delegation: Vital Rolle Systems i delegationen

Delegation: Vital Rolle Systems i delegationen

Indsendt af Hugh den 31 Januar 2011 · Efterlad en kommentar

Nogle iværksættere kæmper med delegation, fordi de har vænnet sig til at gøre næsten alt selv, og nogle fordi de ikke har en klar nok idé om præcis, hvordan de gør, hvad de gør, og de er nødvendige for at udføre trin de nødvendige funktioner i deres virksomhed. Salg

Veldefineret og designet processer og systemer i din virksomhed er værktøjer, der ruster dig til maksimal delegation. Under disse værktøjer på plads giver mulighed for glatte dag-til-dag operationer. De også placere dig til at beskæftige sig med spørgsmål, der dukker op uden varsel og truer med at forstyrre driften af ​​din virksomhed.

Hvor skal du begynde? Systemerne behøver ikke at være kompliceret, men de behøver at være standardiseret. Ideen er at forpligte dem til papir, så en anden kan gøre arbejdet i dit fravær. Processen med at skabe Standard Operating Procedures (SOP) tvinger dig til at tænke over dine systemer klart og koncist, som gør dig mere effektiv, når du formidle dem til andre.

Med disse processer og systemer på plads, du er forberedt at beskæftige sig med uplanlagte, men uundgåelige forretningsmæssige og personlige forstyrrelser, samt flere større tilbageslag, uden din virksomhed bliver afsporet. Når på plads, kan standardiserede systemer både kommunikeres og uddelegeres til andre. Bliv hængende; vi &'; ll fortsætte med at bringe dig systemværktøjer og ressourcer på siderne i denne blog
.