Hvordan at sætte din virksomhed på steroider

Ti Essentials for at drive en succesfuld forretning.

Af Beate Chelette

Spørgsmålet kom op for nylig under en privat coaching session med en klient. Hvad &'; s den rigtige måde at oprette en virksomhed, spurgte hun. Og hvad der vil gøre den til den mest effektive? Jeg tilfældigvis elsker spørgsmål som dette, fordi virksomheden er i mit blod og hjælpe folk få succes er min passion og profession. Mine svar til min klient – og til jer - er baseret på mine egne personlige og faglige erfaringer med udarbejdelse virksomheder, og hvad der har virket for mig.

Opbygning af en virksomhed er ligesom at bygge et hus. Mange trin er involveret, og det &'; s tidskrævende og dyrt. Først skal du have den rigtige placering, og så du designe, hvad dit hus skal se ud. Det skal være funktionel, men også have ret føler og vibe, der repræsenterer din personlighed.

For det andet, beslutte, hvilken type af materialer og inventar, du ønsker. Har du brug for (og kan du råd) det bedste af det bedste eller er mellemdistanceraketter ting fint for dig? Eller vil du efter billige? For det tredje, og vigtigste, du nødt til at bygge dit hus på et solidt fundament, fordi selv den mest charmerende og bedst designede hjem kan knække eller falde sammen med en rystende fundament.

Ti Essentials til succes

1. Få en størrelse for stor. Når du opretter din virksomhed, det &'; s afgørende, at du får alt en størrelse for stor, ellers har du ingen plads til at vokse. Hvis du får et studie eller kontor, eller en computer, kamera, eller enhver virksomhed-system, kun investere i ting, der har en større kapacitet end hvad du har brug for i øjeblikket. Det er smartere og billigere at vokse ind i noget versus outgrowing dit system inden for et år eller to, og derefter at skulle gentage hele ting igen.

2. Et godt regnskab. Jeg anbefaler MYOB eller QuickBooks Pro. Noget mere forenklet, glem det. Har en professionel opsætning skallen af ​​dine poster, kreditorer, fakturering, banker osv Under ingen omstændigheder bør nogen uden regnskabsmæssig uddannelse oprette dine bøger. Overtræder dette tip på egen fare!

3. En god bogholder. Jeg er god til tal, men det er ikke en god brug af min tid. Finde nogen, der er licenseret eller uddannet på regnskabssystemet, du bruger.

4. God teknologi. Don &'; t sjuske med godt udstyr. Hver vare, du har brug for at få dit job gjort rigtigt er en investering, såvel som et aktiv, så behandle dem som sådan.

5. En god industri advokat. Nogen der har været i din branche i mange år og vil give dig standardaftaler skrevet længe før du kom ind i spillet.

6. En genial IT /tech person. Du bør ikke designe din egen hjemmeside. Det vil vise! Overlade til de professionelle.

7. En pålidelig assistent, virtuel eller på anden måde, for at hjælpe dig med dag-til-dag opgaver.

8. En god grafisk designer, der kan gøre alt: web layouts, power point, grafik, logoer, nyhedsbreve design.

9. En god forfatter. Jeg har en korrekturlæser og to forfattere for kvinderne &'; s kode, fordi jeg ved at præsentere et professionelt image er afgørende, hvis du ønsker at blive taget alvorligt i erhvervslivet.

10. En konsulent, coach eller business rådgiver. Du har brug for en uafhængig øje at gennemgå din forretningsplan og stille de svære spørgsmål. Ansætte folk, der er bedre end dig i visse områder, så du får et andet perspektiv. Og her er to andre hemmeligheder til succes, du don &'; t ønsker at overse

Jeg indrømmer det; det &'; s Catch 22. Du kan &'; t råd til alt dette, indtil du tjene penge, og alligevel kan &' du; t tjene penge, medmindre eller indtil du har de fleste af dette på plads. Det centrale er at trække på hjælp fra god støtte mennesker på en anstændig sats. Din tid er bedst brugt på at finde klienter, schmoozing, og producerer det bedste produkt eller tjeneste, du kan
.