Innovation kræver mod til bekæmpelse Reality

“ Innovation &"; “ Collaborative Ledelse, &"; og “ Trust &"; er tre termer I &'; m saae kastet rundt ganske lidt i de artikler og bøger I &'; m kommer på tværs. Jeg er enig i, at vi har brug for forandring – i virkeligheden, transformation – men hvad jeg &'; m ikke at se meget af er, hvordan man konfrontere virkeligheden. Hvad kræver det at udvikle innovation, samarbejdsorienteret ledelse, og stole på?

Det kræver mod!
Du ser, er modet føler frygt, de følelser, som folk kører fra, og gør hvad der skal gøres alligevel. Dette kræver selvbevidsthed, at bevidstheden vågne op og indse, at følelsen er en vital del af at være menneske. Følelser tilføjer liv, farve og variation til vores erfaring. Det er hvad de fleste stærkt ledninger din fantastiske hjerne. Hvis du kun er i dit hoved, vandt dig &'; t har megen lidenskab til at trække din vision fremad. Innovationen nødvendig her, er dog at lære at lave følelser din ven

Det &';.. S hjertet, der fører til inspiration og inspireret handling tager

Bemærk jeg sagde pull, ikke skubbe eller drive. Når dit hjerte er engageret, inspirationen via kærlige, hvad du skal gøre er magnetisk. Det er meningsfuldt. Hvad du ønsker trækker dig fremad. Et af problemerne er, at vi har betinget vores hjerne til at være frygt-motiverede. Hvordan ser det ud? Det viser sig som: fokusering på, hvad du don &'; t ønsker; fokuserer på “ hvad hasn &'; t blevet gjort før &"; som en negativ (! duh Hvad tror du innovation betyder?); frygt for eller modstand mod ændringer; frygt for fiasko som et middel til at motivere (“ drev – Push – forandring &";); overaktivitet, konstant “ gør &"; med meget lidt refleksion eller stille tid; og fokusere på svagheder i stedet for styrker

“. Hvis du ser, er hvad du får, så søger styrker er den måde at finde dem &"; ~ Peter Block

Denne frygt-of-change paradigme skaber drevet adfærd og er fuld af “ gør &"; uden formål og refleksion. Det er konstant på udkig efter fare og tenderer mod mistillid, fast adfærd og hierarkisk ledelse. Den taler i form af “ kontrol over &"; versus “ flow &"; Dette er ingen måde at gå fra god til store; i virkeligheden, i dag er det &'; s fantastisk måde at gå, uanset hvor du er, hvor du DON &'; T ønsker at være (den meget ting, du forsøger at undgå)

Så hvad kan du gøre for at konfrontere virkeligheden.? Det første skridt er at konfrontere din virkelighed:
* Kig i spejlet – med medfølelse, også et hjerte kvalitet.
* Stop slå dig selv op eller sammenligne dig selv til andre. Du er enestående i din egen specielle måde.
* Deal med dine vækst- spørgsmål, ikke som fejl, men som muligheder for at udvide visionen for din faglige og personlige selv.
* Lær værktøjer til at frigive dine gamle opfattelser, der fordrejer hvordan du ser dig selv og andre. Mindfulness Meditation er højre op øverst på listen.
* Udvikle et åbent sind, der rent faktisk kan opleve nye måder at være.

Der er en masse forskning nu at tage mindfulness meditation ud af riget af “. woo-woo &"; Det er en nøgle til generel sundhed og velvære, så godt. Uanset om du er klar over det, har de fleste mennesker trænet deres hjerne på en måde, der begrænser dem, eller er endog skadeligt for deres rigdom, sundhed og relationer. Hvordan kan du fremme tillid, hvis du don &'; t endda stole på dig selv? Som Einstein sagde, kan vi af &'; t løse et problem med den samme bevidsthed, som skabte det. Bevidsthed handler om, hvordan vi tænker; det &'; s om bevidsthed

Virkeligheden er ikke objektiv; det er subjektive

Det &';. er tid til at gøre venner med følelser og forandring. Lær at ReWire din hjerne på en måde, der hjælper dig med at genskabe forbindelsen med dine kerneværdier med passion og integritet. Jeg kan vise dig, hvordan du voldsomt fremskynde processen og gøre det lettere, men der er ingen genveje. Selvbeherskelse gennem selvbevidsthed er nødvendig for at fastholde væksten på lang sigt. Innovation kommer ud af tilpasningsevne i en tilsyneladende meget kaotisk og usikker miljø. Du skal blot lære at se anderledes, og den vandt &'; t synes så kaotisk.

Collaborative lederskab er rodfæstet i første engagere dit eget sind og hjerte til at samarbejde. Du skal slutte fred inden, før du kan inspirere tillid fra andre og leve modigt. Du skal lære at håndtere din “ opmærksomhed &"; og “ intention &"; på blueprint bevidsthedsniveau, der fører til de foranstaltninger
.