Hvordan at være en effektiv Tilsynsførende

Hvordan at være en effektiv Supervisor

Der er altid måder at forbedre din evne til at føre tilsyn. Det er ligegyldigt, hvis du er ny til at styre, eller har været styrende andre i årevis. At være en effektiv vejleder handler om at finde nye og bedre måder at hjælpe dine underordnede nå deres mål. Disse mål kan fastsættes af dig eller en højere op på karrierestigen.

Hvad er en tilsynsførende ansvarlig for?

Som en vejleder, du &'; re ansvarlig for udførelsen af ​​alle, der arbejder under dig. Hvis de &'; re ikke er i stand til at skabe resultater, vil det være vanskeligt at opfylde de mål, som du &'; re chefer har sat for dig.

For at være en effektiv vejleder, bør du være i stand til at vejlede andre i retning af en samlet mål. Du bør også fremme væksten i din virksomhed &'; s menneskelige kapital. For at gøre dette, skal du være: Restaurant • Sætte mål for dit team medlemmer
• Overvågning af deres præstationer
• Korrigere for eventuelle problemer, før de vokser
• Tilskynde dine medarbejdere til at øge deres evner og opnå nye mål
kommunikere effektivt

Kommunikation er et af de vigtigste aspekter af at være en vejleder. Hvis du kan &'; t effektivt at kommunikere med dit team, vil det være vanskeligt at tilpasse dem med virksomhedens mål. Du vil også finde det svært at viderebringe de bedste måder at nå dem.

Når tilsynet, skal du gøre det til et punkt til at kommunikere dine forventninger klart. Dette kan hjælpe med at forhindre forvirring. At være klar med, hvad du forventer giver dig også mulighed for at holde medarbejderne ansvarlige for deres præstationer.

være blid med kritik

Uanset hvor stort dit hold er, hver vejleder står over situationen for at påpege mangler. En af dine vigtigste ansvarsområder er både at holde medarbejderne på sporet ved at korrigere problemer tidligt.

Du &'; re også motivere dem til at skubbe grænserne for deres evner. Dette indebærer ofte at fokusere på, hvordan de kan forbedre.

Kritik er en naturlig del af at være en vejleder, og shouldn af &'; t være negativ i naturen. I stedet bør du skildre kritik som en mulighed for at vokse. Du bør altid følge med måder at den ansatte kan arbejde for at nå dine forventninger til dem.

Bed om feedback

En af de bedste måder at blive en mere effektiv vejleder er at opdage dine svagheder. Ligesom du giver konstruktiv kritik til dine medarbejdere, bør du velkommen det samme fra dem.

Tag dig tid hver par måneder at have en åben og venlig snak med et par forskellige mennesker, som du fører tilsyn med. Som dem om nogen måder, de føler, at du kunne være mere effektiv, og eventuelle områder, de føler, at du &';. Re mangler i

Uanset hvor god en chef, at du tror, ​​du er, du &'; re kommer til at finde, at andre kan have forskellige opfattelser. Tilskynde til og gennemførelse af feedback fra dit team vil hjælpe tilpasse deres opfattelse med din.

At være en effektiv leder betyder at være i stand til at kommunikere med de mennesker, der arbejder for dig. Du skal også vejlede dem i retning af de resultater, du ønsker, og hjælpe med at forhindre eventuelle fejltrin undervejs. Ligesom du bør presse dine medarbejdere til altid at være bedre, bør du forvente det samme fra dig selv.

For at være så effektiv som muligt, bør du altid arbejde på måder at forbedre dine færdigheder, din præstation og den måde, du interagerer med dit team.

kommunikere Altid med dine medarbejdere. Jo længere du forsinke oplysninger, enten til alle eller til en person, jo sværere vil det være for dine medarbejdere til at forberede sig på ændringerne og lytte til dig som leder.

marts 26, 2014 “ Stepping Op til Tilsyn &"; 01:00 EST /11:00 PST
Er du en innovator, Bridger eller iværksætter? Er du en idé-generator, men kan &'; t ophold til opgave længe nok til at fuldføre et papir? Eller givet en enkelt idé, du nyde den detalje? Eller er du opfyldt af ideer, der genereres af teams og derefter uddelegere opgaver til andre til at fuldføre? Tilmeld dig denne webinar www.steppinguptosupervision.com

Kendt for at kombinere innovative, no-fnug strategier med endeløse medfølelse, Tracey samtaler genlyd dybt med sine målgrupper. Uanset om vi taler om forretning, liv, eller pension, Tracey trækker fra hendes mere end 17 år i den finansielle industri operationer, marketing, uddannelse, og Human Resources, samt hendes erfaring som en personlig og professionel coach, til at forbinde med lytterne på mange niveauer .
Klik her for at lære mere
.