Lederudvikling betyder Business

Lederudvikling når værdsat i den organisatoriske kultur kan betyde mere forretning, mere medarbejderengagement, og mere tilfredsstillelse på arbejdspladsen. Et andet ord for lederudvikling er “ personlig udvikling &"; Lederudvikling gjort “ med vilje &"; kan føre til hold, der har en følelse af formål. Dette er hjertet af ejerskab og tilpasning:. menneskeheden &'; s søgen efter mening

Mange mennesker er nu på udkig efter deres egen personlige formål, og hvordan man anvender det på kontoret. De ønsker mere autonomi og selvbeherskelse. De ønsker at blive set som mere end et tandhjul på et hjul, der øger værdi for aktionærerne. Organisationer, der vågner op og indser, at folk kan gøre eller bryde værdi for aktionærerne og er de virkelige aktiver i selskabet har en langt større chance for at trives nu og i fremtiden

“. I tider med forandring, elever arve Jorden, mens den lærde finde sig smukt udstyret til at håndtere en verden, der ikke længere eksisterer &";.
~ Eric Hoffer

Når ledere indser, at lederudvikling er virkelig personlig og faglig udvikling på arbejdspladsen, kan formålet med arbejdet i sig selv udvikle sig. Arbejdspladsen er det perfekte sted at vokse og udvikle vores unikke gaver og talenter. Væksten er typisk udfordrende. Når vi vokser inde vi bringer betyder til
arbejde i stedet for at forsøge at udvinde betyder fra
arbejde, alt imens ignorerer vores behov for at udvikle sig på det personlige plan.

Haven &'; t du bemærket, at det er på kontoret, hvor vi tilbringer de mest produktive timer af vores liv? Vi er omgivet af en bred vifte af kulturelle perspektiver og personligheder, der kan reflektere os vores blinde pletter, som vi har brug for at beskæftige sig med for at styrke os selv.

Vi har motivationen på vores job at finpudse vores færdigheder sæt med disciplin, hvis vi skal fortsætte med at opretholde selvforsyning (modtage løn). Indtil nu blev personlig vækst og udvikling betragtes “ blød &"; færdigheder, en løbetid på foragt. Men den måde, vi forvalter vores tanker, følelser, og følelser vil afgøre vores tillid niveauer, vores evne til at anvende det, vi kender, og vores evne til at lede og påvirke andre – eller ej. Det er roden til en &'; s følelsesmæssig intelligens niveau. Som organisationer stopper benægte det åbenlyse og erkende, at det ikke er business as usual, kan måske lederudvikling, der begynder med hjernen i tankerne blive taget alvorligt. Lederen skal være en leder og vise vejen til et nyt paradigme

Hjerneforskning når de anvendes i en “. Ikke-sciencey &"; måde, der er i almindelig sprogbrug kan være stærkt forvandlende i en kort periode. Det er nøglen til at navigere forandringens vinde behændigt i stedet for at være som en dinosaur, der bevæger sig så langsomt, det snart befinder sig uddøde. Integration lederudvikling og medarbejder personlig vækst i uddannelse, der udvikler tankegang og dygtighed sæt – værdier, formål, mission klarhed, og forretningsstrategi /teknologi – er en hel-sind tilgang, der optimalt adgang til “ Inner Technology &"; af vores hjerne. Den viser også, at kulturen i organisationen bekymrer sig om sin vigtigste aktiv:. sine folk
Organisatorisk sundhed – og overlevelse – afhænger af det. Hvad synes du om “ hårdt dygtighed &"; og “ bløde færdigheder &"; integration
 ?;