SÅDAN AT UNDGÅ udlejningen fejltagelser og LAVERE personaleomsætning ....

Der er mange, der siger, henvises kontrol er hurtigt ved at blive en “ tabt kunst &"; … noget af stor værdi, kunne være tabt for evigt. Hvorfor er så mange virksomheder ikke udfører reference- kontrollerer disse dage?

Vi lever i en tidsalder med paragrafrytteri. Virksomheder, især dem med “ dybe lommer &" ;, vil undgå juridiske forviklinger og retssager. Mange virksomheder har strenge politikker, der forbyder at frigive oplysninger om andre end verificere beskæftigelse tidligere ansatte. Typisk er anmodninger om oplysninger om tidligere ansatte sendes til personaleafdelingen. HR folk ofte har begrænset viden om medarbejdernes præstationer, etc. Af disse grunde, mange virksomheder spørgsmålstegn ved værdien af ​​henvisningen kontrol

Til dem, der tror henvisning kontrol er en “. Mistede kunst &" ;, jeg tror du har det “ halvt højre &" ;. Vi er enige, at henvisningen kontrol, som kunst, kan være af stor værdi. Men vi don &'; t enige om, at henvisningen kontrol bør blive noget af fortiden … et skridt, vi brugte i vores leje processer for mange år siden. Men som kunst, dens værdi er variabel. De oplysninger, vi får, kan være “ nyttige &"; (og det altid er) til “ uvurderlige &"; ved at hjælpe os til at undgå en frygtelig dyre ansættelse fejltagelse. Den første regel for henvisningen kontrol er at bare gøre det!

overveje at oprette en politik, der refererer kontrol skal ske, før tilbud kan foretages. Henvisning kontrol kan være en “ deal maker &"; … eller en “ deal breaker &" ;. Det &'; s utroligt, hvad folk vil fortælle os, … .Kan lide disse konkrete eksempler på referencer kommentere til mig på kandidaterne &hellip ;.

“ Vi har en regel om ikke at give ud af oplysninger. Men … lad mig sige det på denne
måde. Hvis jeg var skibbrudne i midten af ​​havet, og kunne vælge
seks personer til at gå i redningsflåden med mig … han wouldn af &'; t være en af ​​dem &";

“ Ud af de 8 personer rapporterer til mig, hvor ville jeg rank Greg? … Et minus
to &";.

“ Han har lige kunne ikke &';. T gøre op hans sind, at dette var, hvad han ønskede at gøre
Så vi endelig enige om det var bedst at skilles. &";

Nogle gange kan en henvisning vil hævde en kandidat. En kandidat til en vicepræsident for Produktion advarede mig om, at hans chef sandsynligvis ville give ham en dårlig reference. Chefen havde en fortid med gengældelse mod mennesker, der fratrådte. Han betragtede fratræden en handling af forræderi. Så jeg kaldte en tredjepart, en af ​​kandidaten &'; s jævnaldrende i virksomheden, der vidste begge mænd for en reference. Han gav en glødende hensyn til kandidaten og bekræftede, at chefen fik meget forstyrret, når folk forlod

Det &'; s. Sandt, at få kvalitet oplysninger fra referencer bliver mere vanskelig på grund af den verden vi lever. Men det kan gøres. Den metode, jeg &'; ll dele med dig vil helt sikkert forbedre dine odds … men, det hele begynder med dit engagement til … DO IT

Jeg har brugt en metode til reference check, der har været forbavsende vellykket, selv alderen! af paragrafrytteri, og selv med virksomheder, der har politikker mod at give referencer. Det &'; s fire trins proces, let at implementere …

Trin et: Tildel en interviewer i dit ansættelsesprocessen at indsamle referencer. Du bør kun være interesseret i referencer fra tidligere og nuværende vejledere. Få deres navne og telefonnumre. Intervieweren skal forklare dine krav til at tale med referencer før leje. Få kandidaten &'; s tilladelse hertil.

Trin to: Du skal udarbejde reference for dit opkald og hverve kandidaten &'; s hjælp. Spørg kandidat til at ringe til vejlederen og spørge ham, om han ville give dig en positiv reference. Så kandidaten skal fortælle vejlederen, at han vil høre fra dig inden for to dage.

Trin tre: Jeg anbefaler, at den ansættende leder foretage opkaldet. Opkaldet bør ikke gøres, før alle samtalerne er afsluttet, og kandidaten anses værdig ansættelse. Interviews altid stille spørgsmål, der kun kan besvares af kandidaten &'; s umiddelbare og /eller tidligere vejleder. Forbered dig på opkaldet. Du kan antage opkaldet vil være kort, så har en liste over fire af fem spørgsmål, du gerne vil spørge.

Trin fire: Foretag opkaldet. Hvis en receptionist svar, bede om at tale til referencen ved hjælp af hans fornavn. Hvis du bliver bedt om årsagen til dit opkald, forklare, at du &'; re en ven, og at han forventer dit opkald. Igen, skal du forvente en kort samtale. Vær forberedt, bevæge sig hurtigt, og tage noter. Naturligvis være meget høflige og taknemmelig for hans input.

Nøglen til at tale med tidligere vejledere er mobilisere hjælp af kandidaten. Hvis kandidaten ikke er i stand til at få samarbejdet i hans vejleder, der kunne være et alvorligt problem. Det &'; s helt sikkert en advarsel flag, at noget kunne være galt

Dette system isn &';. T perfekt. Men at bruge det vil dramatisk øge odds for at komme i kontakt med referencen. Henvisning kontrol kan være en værdifuld del af en leje proces. Brug den med et åbent sind. Antages det &'; s mistet kunsten kunne fratage dig en værdifuld kilde til information og bidrage til alvorlige leje fejl

William E. Miller, Performance Leadership www.performanceleadershipllc.com
.

empowerment

  1. Konkurrerer Forpligtelser holder dig tilbage?
  2. Den Barack Obama Effekt på Black Mænd
  3. Self Uafhængighed Og Soul Purpose Filt Under potentiel kunde Samtaler
  4. Poise og Power
  5. Mind Matters
  6. Fleksibilitet og Outcome
  7. Top 5 Symptomer på en forretningsforbindelse Gone Bad
  8. Forvirret & Mellem job
  9. Lederudvikling Aktiviteter
  10. Er du en Go Getter eller Frequency Holder?
  11. Clean Slate
  12. Sund Mind Set til Højere Bevidsthed
  13. Tror du bevidst eller ubevidst? Del 2 i valget Series
  14. Den Never Ending Vej Forsøger
  15. The Secret: Tænk Og Grow Rich
  16. Integriteten af ​​vores dreams-- En hilsen til min helt, Walt Disney
  17. 10 hemmeligheder til at blive en katalysator for personlig transformation
  18. Self Empowerment for Women: Følg dine instinkter
  19. Deling Nogle Opløftende og inspirerende tanker (fra mine noter): Det er ikke Mountain Vi Conquer, m…
  20. Jesus Ønskede en bedre verden for hele menneskeheden